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发布时间:2023-11-07 21:02:42

[单项选择]企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常应对下列权力实施分散管理的是()。
A. 费用开支审批权
B. 固定资产购置权
C. 收益分配权
D. 制度制定权

更多"企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时,通常应对下列权力实施分散管理"的相关试题:

[多项选择]某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。
A. 收益分配权
B. 财务机构设置权
C. 对外担保权
D. 子公司业务定价权
[多项选择]下列各项中,企业应采取集权的财务管理体制的有()。
A. 企业发展处于初创阶段
B. 实施纵向一体化战略的企业
C. 企业所处的市场环境复杂多变,有较大的不确定性
D. 企业规模小,财务管理工作量小
[判断题]一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。
[判断题]按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
[判断题]集权与分权相平衡原则就是既集权又分权。
[名词解释]集权与分权
[单项选择]企业集权和分权程度,取决于( )。
A. 企业规模
B. 生产技术特点
C. 管理专业工作的性质
D. 以上三点
[多项选择]决定集权分权程度的因素有()。
A. 决策的代价和重要性
B. 政策一致性的愿望
C. 组织的规模
D. 企业的历史
E. 领导人的个性
[单项选择]判断一个企业是集权还是分权的主要依据是( )。
A. 按地域或按职能进行组织机构划分
B. 管理层次和子部门的多少
C. 决策权或命令权是保留还是下放
D. 股东会、董事会和经理的职权是否明确
[判断题]分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。
[单项选择]在下列各因素中,影响企业集权与分权状况的因素是()
A. 企业生产技术特点
B. 法人治理结构特点
C. 企业领导人员的多少
D. 下属单位与人员的要求
[多项选择]企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。
A. 总部不能统一决策
B. 存在决策风险
C. 资源利用协同性较差
D. 降低应变能力
E. 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
[多项选择]某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合型财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该集权的有()。
A. 融资权
B. 担保权
C. 收益分配权
D. 经营自主权
[单项选择]某公司有A、B两个子公司,采用集权与分权相结合型的财务管理体制,根据我国企业的实践,公司总部一般应该分权的是()。
A. 财务机构设置权
B. 固定资产购置权
C. 收益分配权
D. 人员管理权
[单项选择]某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给予公司的是()。
A. 担保权
B. 收益分配权
C. 投资权
D. 日常费用开支审批权
[多项选择]按照集权和分权的程度,可以将国际企业分成三种类型()
A. 本国中心型
B. 多元中心型
C. 全球中心型
D. 大国中心型
[简答题]简述衡量集权与分权的标志。

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