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发布时间:2023-10-22 00:25:41

[简答题] 甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。 (2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。 (3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。 (5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。 要求: 判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。

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[简答题] 甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年,使用期满无残值。 (2)需要额外聘用4名操作设备的工人,工人采用固定年薪制,每个工人的年薪为25000元。 (3)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (4)生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料,每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克,如果对外销售,单价为100元/千克。 (5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。 要求: 计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。
[单项选择]甲公司2017年12月31日库存零部件50套用于生产甲产品,每套零部件的账面成本为12万元,零部件市场价格为10万元。该批零部件可用于加工50件甲产品,将每套零部件加工成甲产品尚需投入8万元。甲产品2017年12月31日的市场价格为每件17万元,估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1万元。该零部件此前未计提存货跌价准备,甲公司2017年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为()万元。
A. 150
B. 100
C. 0
D. 200
[多项选择]德国的甲公司购买了境内乙公司60%的股权,乙公司合法的转为外商投资企业,主要生产建筑用的A号零部件。经查,甲公司并没有对其并购行为向商务部提请是否进行安全审查。根据我国外商投资企业法律制度的规定,下列主体中,可以对甲公司的并购行为向商务部提出安全审查的建议的有()。
A. 国务院有关部门
B. 某全国性的建筑业行业协会
C. A公司,主要生产建筑用的A号零部件
D. B公司,主要销售建筑用的A号零部件
[单项选择]甲公司研制开发出一项汽车刹车装置的专利技术,委托乙公司生产该刹车装置的专用零部件,乙公司在生产过程中擅自将该种零部件出售给丙公司,致使丙公司很快也开发出同种刹车装置并投入生产。下列哪种说法是错误的()
A. 乙公司的行为构成违约行为
B. 丙公司侵犯了甲公司的专利权
C. 在甲公司提起的专利侵权诉讼中,丙公司应为被告,乙公司应列为第三人
D. 该案只能由特定的中级人民法院管辖
[简答题] 丙公司是一家设备制造企业,每年需要外购某材料108000千克,现有S和T两家符合要求的材料供应企业,他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下。 (1)从S企业购买该材料,一次性入库。每次订货费用为5000元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 (2)从T企业购买该材料,每次订货费用为6050元,年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用,每日送货量为400千克,每日耗用量为300千克。 利用经济订货基本模型。计算从s企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。
[多项选择]甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备),该公司进行SWOT分析。以下表述中,符合SWOT分析要求的有()。
A. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,但在短期内印后设备研发能力不足,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
B. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,甲公司决定借政策东风,迅速进入印后设备领域,此战略为SO战略
C. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,国外印后设备制造商竞争对手实力强大,因此,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为sT战略
D. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,面对国内对印后设备日益强劲的市场需求,甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作,此战略为WO战略
[多项选择]甲公司是一家电讯设备制造商,为了缓解海外事业部遭受损失的情况,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家高度多元化的大企业,经营业务范围涉及保险、酒店、金融、电子等。为使甲公司的发展战略得以实施,该公司的组织结构可能为()。
A. 职能制组织结构
B. H型结构
C. 创业型组织结构
D. 战略业务单位组织结构
[单项选择]下面的设备中,既可以做输入设备也可以做输出设备的是
A. 打印机
B. 磁盘
C. 触摸屏
D. 扫描仪
[单项选择]某设备制造企业生产的小型设备服从平均寿命为40000小时的指数分布,抽取100个设备样本,计算出其平均寿命,则其平均寿命服从()
A. 均值为40000小时的指数分布
B. 近似为均值是40000小时,标准差为40000小时的正态分布
C. 近似为均值是40000小时,标准差为4000小时的正态分布
D. 近似为均值是40000小时,标准差为400小时的正态分布
[单项选择]神龙公司为一家制造企业。2009年6月16日,购入四套不同型号的生产设备甲、乙、丙、丁(未单独标价),不含税价款共计2000万元,增值税税额340万元,支付的各项费用共计20万元。乙设备在安装过程中领用自产产品,成本5万元,售价10万元,支付安装费2万元;丙设备支付安装费8万元;甲、丁设备不需要安装。已知甲、乙、丙、丁四台设备均符合固定资产定义及确认条件,公允价值分别为600万元、400万元、200万元、800万元。假设不考虑其他因素,下列选项不正确的是( )。
A. 甲设备的入账价值为606万元
B. 乙设备的入账价值为480.7万元
C. 丙设备的入账价值为210万元
D. 丁设备的入账价值为808万元
[单项选择]在微机的硬件设备中,有一种设备在程序设计中既可以当作输入设备,也可以当作输出设备,这种设备是
A. 绘图仪
B. 扫描仪
C. 手写笔
D. 磁盘驱动器
[判断题]人口一定的条件下,一家食盐制造企业通过降价提高了市场占有率,其他同行企业的市场占有率下降,这种博弈是非零和博弈。

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