更多"甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是"的相关试题:
[简答题]某企业有甲、乙两个利润中心，甲部门生产的A零件单位变动成本30元，是乙部门生产的B产品所需的一种配件。现在乙部门需要A零件1000件，乙部门生产B产品的单位加工费用和销售费用合计为20元，B产品的销售单价为70元。A零件可以以单价40元对外销售。如果甲部门生产的A零件1000件后没有闲置生产能力，为了保证责任中心的决策与企业总体利益相一致，企业应该以变动成本还是市场价格作为A零件的内部转让价格？
[多项选择]甲部门是一个标准成本中心，下列成本差异中，属于甲部门责任的有（）。
A. 作业计划不当造成的人工效率差异
B. 操作失误造成的材料数量差异
C. 生产设备闲置造成的固定制造费用闲置能量差异
D. 由于采购材料质量缺陷导致工人多用工时造成的变动制造费用效率差异
[单项选择]最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。
A. 利润中心边际贡献
B. 利润中心可控边际贡献
C. 利润中心部门边际贡献
D. 利润中心净利润
[多项选择]甲、乙利润中心同属一个企业，甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其他条件不变的情况下，如果提高劳务的内部转移价格，可能出现的结果有（）。
A. 甲利润中心内部利润增加
B. 乙利润中心内部利润减少
C. 企业利润总额增加
D. 企业利润总额不变
[单项选择]有下列甲、乙两部门职员工资数据：甲部门职员工资4000，3000，2500，2000。乙部门职员工资3000，4750，3500，2750。若要比较这两部门职员平均工资差异程度大小，应选用的方法是（）。
A. 极差
B. 标准差
C. 变异系数
D. 平均数
[单项选择]Morrison公司的塑料制品分部是一个利润中心，向外部客户同时也向内部其他利润中心销售产品。塑料分部向内部、其他利润中心销售某件产品时的转移价格低于市价的做法，在下述哪一项情况之下，才是正当合理的？（）
A. 得以避免发生常规的销售佣金和收款成本
B. 购买的分部有剩余产能
C. 销售的分部满负荷运营
D. 利润中心的经理是根据该单位的营业利润来考核的
[单项选择]总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。
A. 多国战略
B. 跨国战略
C. 国际战略
D. 地区战略
[判断题]呼叫中心只是一个成本中心，不能为企业创造利润。
[简答题]
甲公司为某企业集团的一个投资中心，×是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：
资料一：2012年×利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。
资料二：甲公司2013年年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10％。
根据资料一，计算×利润中心2012年度的部门边际贡献。
[多项选择]山东省内某地级市政府将行政执法甲部门和行政执法乙部门的全部行政处罚职能授权给行政执法丙部门（市政府事业单位），下列说法正确的（）
A. 丙要取得行政执法主体资格，需经省政府批准
B. 丙不具备行政执法主体资格
C. 甲和乙，根据市政府安排在特殊情况下可以行使行政处罚权限
D. 丙的工作人员，经同级政府法制机构培训考试后即可取得行政执法资格
[单项选择]已知甲利润中心生产的半成品既可以出售，又可以供乙利润中心使用。甲利润中心全年最大产量为50000件，全年最大外销量为40000件，售价为200元／件，单位变动成本为160元／件。乙利润中心决定按协商价格从甲利润中心购买3000件半成品，则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为（）。
A. 200元／件
B. 160元／件
C. 160元／件至200元／件
D. 甲利润中心以200元／件出售，乙利润中心以160元／件采购
[简答题]简述投资中心、利润中心和成本中心之间的关系。
[单项选择]如果数据中心发生灾难，下列那一项完整恢复一个关键数据库的策略是最适合的？（）
A. 每日备份到磁带并存储到异地
B. 实时复制到异地
C. 硬盘镜像到本地服务器
D. 实时数据备份到本地网格存储
