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[单项选择]一个企业使用工厂范围的间接费用分摊率，它有四个部门，分别有以下的间接费用：$200，000，$300，000，$100，000和$200，000。并且它们各自有以下的年度人工小时：30，000，40，000，20，000和10，000。假设人工小时用于分摊基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少？（）
A. $2/人工小时
B. $8/人工小时
C. $6.67/人工小时
D. $10/人工小时
[单项选择]一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器小时作为间接费用分摊率。它正在考虑转向作业成本法（ABC）的间接费用分摊法。这一个期间有两个批次，总间接费用是$620，000。批次1使用8，000机器小时；批次2使用了12，000个机器小时。新的数据将间接费用分成三个成本池。对批次1：公用事业用机器小时来衡量，预先设定的分摊率是$10/机器小时；材料搬运是60，000磅，每磅$3；200次设置，每次设置$300。使用工厂范围和ABC法，分摊给批次1的间接费用分别是多少？（）
A. 工厂范围：$310，000；ABC://$320，000
B. 工厂范围：$248，000；ABC://$320，000
C. 工厂范围：$248，000；ABC://$372，000
D. 工厂范围：$310，000；ABC://$372，000
[单项选择]在确定下一年的间接费用分摊率，一个公司希望关注生产能力，而不是产品的产出需求。为了获得一个现实的分摊率，标准作业水平应该基于（）。
A. 实际产能
B. 最大产能
C. 正常产能
D. 总预算（期望年度）产能
[单项选择]一个企业使用工厂范围的成本动因（直接人工小时）来分摊间接费用。经理们估计年内的总间接费用是$108，000，直接人工小时是15，000。假设在当期，记录了1，500直接人工小时，实际间接费用是$9，350。以下哪项表述是正确的？（）
A. 间接费用分摊不足$1，450
B. 间接费用分摊过度$350
C. 间接费用分摊不足$350
D. 间接费用分摊过度$1，450
[判断题]花饰制品宜采用工厂预制，采用成品或半成品
[单项选择]一般来说，如果发生以下哪项时会采用单个部门分摊率，而不是工厂范围分摊率来分摊间接费用（）。
A. 一个公司要采用标准成本法
B. 一个公司的生产操作是高度自动化的
C. 一个公司的生产操作基本上是人工的
D. 生产的产品在工厂的不同部门所消耗的资源不同
[判断题]物流企业在其经营范围内，多采用“细分化”战略。
[单项选择]一般在同一地域范围内（如车站范围、工厂范围、仓库内部等），以改变“货物”空间位置的活动称为（）。
A. 搬运
B. 装卸
C. 运输
[单项选择]回转窑工厂采用（）。
A. 无烟煤
B. 褐煤
C. 烟煤
[单项选择]一般在同一地域范围内（如车站范围、工厂范围、仓库内部等），以改变“货物”的存放、支承状态的活动称为（）。
A. 搬运
B. 装卸
C. 运输
[单项选择]战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）
A. 核心能力
B. 竞争优势
C. 企业使命
D. 外部环境
[填空题]在同一地域范围内（如车站范围、工厂范围、仓库内部等）以改变“物”的存放，支撑状态的活动称为（），以改变“物”空间位置的活动称为（），两者全称（）。
[单项选择]从国际范围来看，（）的企业最早采用战略管理手段。
A. 美国
B. 英国
C. 德国
D. 中国
[单项选择]QC小组活动通常采用“四个阶段，八个步骤”的程序，其中“四个阶段”是指（）。
A. SWOT（优势－劣势－机会－威胁）
B. LeTCI（水平－趋势－对比－整合）
C. ADLI（方法－展开－学习－整合）
D. PDCA（策划－实施－检查—处置）
[单项选择]在选择目标市场范围时，实力雄厚的大企业可采用的策略是（）。
A. 全面进入
B. 产品专门化
C. 市场专门化
D. 选择性专门化
[填空题]课程目标是指导整个课程编制过程的最为关键的准则，是指特定阶段的学校课程所要达到的预期结果，它有四个方面的规定性：（）、（）、（）和（）。
[多项选择]企业的工厂统计有哪些层次？（）
A. 集团统计
B. 公司统计
C. 工厂统计
D. 车间统计
[单项选择]业务范围较为集中单一，各分子公司（）的集团型企业适合采用操作管控模式。
A. 外部金融市场环境欠佳
B. 战略较为一致
C. 业务相关性较小
D. 业务相关性很高
