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[简答题] BIM在桩施工精细化控制中的应用， 建立基坑施工BIM模型，对BIM模型中桩构件按照区划分，为每根基础桩、护坡桩建立施工进度、质量信息库，通过移动端设备采集现场施工进展和质量验收情况，通过基于BIM大数据的统计和分析，实现桩施工过程中精细控制和管理。按照桩施工工艺过程，选择5个关键的控制节点，即测量放线、成孔、钢筋笼验收、灌注混凝土和后压浆。对每个节点的进度、质量验收信息进行及时、准确的跟踪，建立施工过程大数据模型。 精细化桩基施工过程的应用过程如下： ①根据建模规则，建立桩基工程BIM模型，每个基础桩、护坡桩，具有唯一的编码，根据该编码可以查询桩施工过程中的关键的进度、质量的数据。 ②BIM模型支持按照施工部署和现场协调安排进行区域划分，方便进行进度计划与BIM模型的关联。 ③通过移动端设备，跟踪每根桩的施工开始、施工完成时间。在施工过程中可以按照施工工序录入该节点的完成时间，施工班组、施工设备和质量验收的信息。 试述在完成上述工作之后，BIM在项目管理中可能的应用，至少说出三种，并简述其应用过程。
[单项选择]建设项目管理信息系统的( )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。
A. 硬件
B. 软件
C. 组织件
D. 教育件
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A. 组织
B. 合同
C. 经济
D. 技术
[单项选择]根据BIM成熟度划分的等级中，可达到“Open BIM”阶段的是下列选项中的（）。
A. Level 0
B. Level 1
C. Level 2
D. Level 3
[单项选择]物业管理项目前期运作，要求物业管理人员到位，物业管理人员到位的内容不包括( )。
A. 确定物业管理单项服务的分包
B. 对各岗位人员进行强化培训，提高物业管理水平和操作技能
C. 对现有组织机构进行优化调整，形成完善的管理组织结构
D. 加强内部管理和磨合，形成一个良好的管理团队
[单项选择]行政管理人员应合理安排项目管理人员和后勤人员，节约( )。
A. 财务管理费用
B. 工资性支出
C. 生产性开支
D. 非生产性开支
[单项选择]在项目管理软件的选择前，需确定项目管理软件应用的( )。
A. 目的、范围、人员
B. 目标、层次、机构
C. 范围、机构、人员
D. 目标、范围、需求
[单项选择]工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理，不涉及项目的( )。
A. 风险管理
B. 进度管理
C. 社会管理
D. 信息管理
[判断题]狭义的工程项目管理的内容指工程项目实施阶段的管理。
[多项选择]某施工队伍负责人与项目部劳务管理人员就现场实际务工实际人员数发生争论，项目部劳务管理人员声称，该负责人前后给的人员数不一致。最后该劳务员按照第二次给的人数进行流动台账的制定。以下属于施工队伍责任的有（）。
A. 建立每人每日流动台账
B. 每日上报现场实际人员人数
C. 每周上报施工现场人员考勤
D. 记录人员流动情况
[判断题]项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
[单项选择]工程项目管理制度需要( )发动项目管理人员共同参与制定。
A. 承包商
B. 业主
C. 咨询师
D. 项目经理
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[单项选择]设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员（包括分包单位相应管理人员）（）开展一次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录。
A. 每天
B. 每周
C. 每半月
D. 每月
