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发布时间:2023-11-29 23:32:03

[单项选择]以下哪项编制经营预算的正确次序?()
A. 销售预算,产品销售成本预算,生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算)
B. 生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),销售预算,以及产品销售成本预算
C. 销售预算,生产预算内,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),以及产品销售成本预算
D. 生产预算,生产成本预算(包括直接材料,直接人工,工厂间接费用预算),产品销售成本预算,以及销售预算

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[单项选择]以下哪项是正常预算编制过程最后一个被编制的计划表?()
A. 产品销售成本预算
B. 生产间接费用预算
C. 销售费用预算
D. 现金预算
[单项选择]以下哪项不是预算编制的主要理由()。
A. 微观管理一个组织
B. 监督组织的进展
C. 有效评估它的员工
D. 改善组织内的沟通
[单项选择]以下哪项是预算编制过程的正确顺序?()
A. 协商,建议,检查和批准,修改
B. 建议,检查和批准,协商和修改
C. 协商,修改,检查和,建议
D. 建议,协商,检查和批准,修改
[单项选择]以下哪项不是预算编制过程的一个步骤?()
A. 预算检查和批准
B. 预算协商
C. 预算批准
D. 预算标准
[单项选择]以下哪项是预算编制的权威法的特征()。
A. 专业知识导致信息充分的预算决策
B. 将战略目标与预算相结合
C. 向管理层沟通产品的观点
D. 在预算中引入预算松弛
[单项选择]在编制以下哪项前,现金预算必须先被编制好?()
A. 资本支出预算
B. 生产预算
C. 预测的资产负债表
D. 预测的损益表
[单项选择]以下哪项不是现行预算单位会计制度( )。
A. 总预算会计制度
B. 行政单位会计制度
C. 事业单位会计制度
D. 非营利组织会计制度
[单项选择]以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的?()
A. 弹性预算主要用于计划目的,而静态预算用于绩效评估
B. 弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本
C. 弹性预算由营运管理者建立,而静态预算由高层管理者确定
D. 弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额,而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
[单项选择]以下哪项不是资本投资预算()。
A. 工厂机器的采购价格
B. 工厂机器的安装成本
C. 被替换老机器的处置成本
D. 研发成本
[单项选择]以下哪项属于经营管理人才?()
A. 行政管理人员
B. 综合职能人员
C. 科技开发与管理人员
D. 部门经理或主管
[单项选择]Wong公司采用战略规划和经营预算。以下哪项一般被认为是战略规划?()
A. 维持公司作为行业领导者的形象
B. 设定12%销售回报率的目标
C. 设定每股市场价格
D. 公布部门差异分析的月度报告
[单项选择]以下哪项差异加上弹性预算差异等于总静态预算差异?()
A. 销售量差异
B. 效率差异
C. 价格差异
D. 销售组合差异
[单项选择]以下哪项是关于资本预算的最好特征?资本预算是()
A. 确保有充足的资金满足公司经营需要的计划
B. 评价公司对工厂和设备采购的长期需求的计划
C. 设定公司的长期目标,包括考虑市场上其他因素所导致的外部影响的活动
D. 导致经营周期内的现金需求的计划
[单项选择]以下哪项是使用项目预算的缺点?()
A. 由于大量的数据要求,采用项目预算会成本高和耗时
B. 同时对项目和公司的其他要求承担责任的员工可能面临有冲突的上级命令
C. 与总预算的联系不能被预算协调者维护
D. 经理可能为了控制成本而降低质量水平
[单项选择]以下哪项不是制定现金预算的原因?()
A. 将所有其他预算汇总起来
B. 确保维持一定的流动性
C. 识别现金过剩的期间,以便准备将这些资金进行可能的投资
D. 识别现金短缺的期间,以便准备寻找资金的来源
[单项选择]以下哪项是参与式预算的特征?()
A. 将战略目标与预算相结合
B. 预算是被命令的,几乎没有反应的机会
C. 专业知识导致信息充分的预算决定
D. 对决策的更好控制
[单项选择]以下哪项预算更加强调计划中的未来经营实践,而不是当前的实践?()
A. 滚动预算
B. 作业为基础的预算
C. 改善预算
D. 零基预算
[单项选择]以下哪项不是预算会计要素资产的基本特征?( )
A. 资产的内涵是经济资源
B. 资产被特定单位占有或者控制
C. 资产能够用货币可靠地加以计量
D. 资产能够带来未来经济利益
[单项选择]以下哪项关于预算系统的表述是正确的?()
A. 零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划(也就是零利润)
B. 基于作业的预算法(ABB)识别单一的成本动因(一般是生产数量)作为预算的主要指标
C. 弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动
D. 改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法

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