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[单项选择]场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。
A. 事前控制
B. 跟踪控制
C. 事中控制
D. 动态控制
[判断题]施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。
[单项选择]进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。
A. 内部因素
B. 外部因素
C. 项目因素
D. 市场因素
[单项选择]( )是施工项目成本分析的基础。
A. 分部分项工程成本
B. 月(季)度成本分析
C. 年度成本分析
D. 竣工成本的综合分析
[单项选择]施工项目成本分析时，施工核算方法最灵活的是（）。
A. 业务核算
B. 会计核算
C. 统计核算
D. 内部核算
[单项选择]工程项目的施工技术方案未经论证，冒然组织施工而造成施工质量事故，按照责任原因分类属于（）性责任事故。
A. 操作
B. 指导
C. 实施
D. 策划
[单项选择]施工进度计划表、资源计划表、完成工作分析表等均属于施工项目（）内容。
A. 工程协调信息
B. 进度控制信息
C. 成本信息
D. 商务计划
[单项选择]施工项目成本是指建筑施工企业完成单位工程施工项目所发生的全部生产费用的总和，不包括（）。
A. 人工费
B. 措施项目费
C. 税金
D. 管理费
[单项选择]根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A. 调查研究和收集资料；
B. 进度计划系统的结构分析；
C. 项目的工作编码；
D. 编制各层进度计划。
[单项选择]在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。
A. 月（季）度成本分析
B. 分部分项工程成本分析
C. 年度成本分析
D. 单位工程竣工成本分析
[单项选择]对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学分析和论证，是在项目建设程序的（）阶段完成。
A. 项目建议书
B. 项目设计
C. 可行性研究报告
D. 建设实施
[单项选择]建设项目财务评价是对( )进行分析论证。
A. 投资企业财务状况
B. 投资项目市场需求状况
C. 工程建设方案经济合理性
D. 工程建设方案技术先进性
[单项选择]项目目标的分析和再论证是建设项目管理的( )，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
A. 前提
B. 基础
C. 依据
D. 目的
