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[单项选择]某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。
A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 取消建造师资格
[单项选择]某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。
A. 施工成本规划中的相应成本项
B. 工程合同价中的相应成本项
C. 工程投标价中的相应成本项
D. 工程款支付中的相应成本项
[单项选择]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差，采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[单项选择]某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。
A. 主要技术经济指标
B. 编制施工总进度计划
C. 编制资源需求量计划
D. 施工总平面图设计
[判断题]某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：单位工程施工组织设计对施工过程起指导和参考作用。
[单项选择]某施工企业采购的某批次水泥质量明显低于包装上标注的强度等级，为此施工企业提出索赔请求。关于施工企业损失承担的说法，正确的是（）
A. 只能由生产厂商承担
B. 只能由供应商承担
C. 应由施工企业自行承担
D. 可向生产厂商要求赔偿
[单项选择]某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。
A. 追究法律责任
B. 追究经济责任
C. 追究社会责任
D. 吊销建造师资格
[单项选择]某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。
A. 1年
B. 1周
C. 1个月
D. 半年
[单项选择]某施工企业建造师甲在担任某工程项目经理期间，经过多次试验完成了对某施工机械的改造，并准备申请实用新型专利，该项发明创造( )。
A. 不属于职务发明创造，甲有专利申请权
B. 属于职务发明创造，专利申请权只能属于施工企业
C. 由于甲的发明创造不是在执行单位任务，故不属于职务发明
D. 由于甲利用了单位的物质条件，专利权的归属可以与单位协商确定
[简答题]甲某为某施工企业法定代表人，在企业合法经营范围内就一项施工任务与某水电站项目的发包人签订了承包合同。事后，该施工企业通知该项目发包人：“根据公司章程规定，甲某无权独立对外签订施工合同，故甲某与贵方所签合同没有效力，对我公司没有约束力。”但事实上，在此之前，该项目发包人不知道而且不可能知道施工企业的这项规定。试根据我国《合同法》的有关规定，说明案例中所签合同是否有效。
