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[单项选择]施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和（）等。
A. 信息管理措施
B. 人事管理措施
C. 财务管理措施
D. 质量管理措施
[单项选择]控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。
A. 经济措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[多项选择]在施工项目目标控制的主要措施中，属于管理措施的是（）。
A. 调整管理职能分工
B. 强化合同管理
C. 改进施工方法
D. 改变施工机具
E. 改变施工管理
[单项选择]在施工项目目标控制的主要措施中，属于组织措施的是（）。
A. 调整管理职能分工
B. 强化合同管理
C. 改进施工方法
D. 改变施工机具
[单项选择]控制项目目标的主要措施中最主要的是（）。
A. 管理措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 技术措施
[单项选择]在建设工程目标控制措施中，最重要的是（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[多项选择]施工项目目标控制主要包括（）。
A. 施工项目进度控制
B. 施工项目质量控制
C. 施工项目成本控制
D. 施工项目投资控制
E. 施工项目安全控制
[单项选择]在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
[单项选择]下列属于施工项目目标控制技术措施的是（）
A. 改变施工管理
B. 改进施工方法
C. 调整任务分工
D. 强化合同管理
[多项选择]某建设工程项目的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的措施，这些措施的类型有（）。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
E. 结构措施
[单项选择]下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。
A. 强化合同管理
B. 调整职能分工
C. 优化组织结构
D. 改进施工工艺
[多项选择]下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的是（）。
A. 调整设计
B. 改进施工方法
C. 改变施工机具
D. 改进施工管理
E. 调整项目管理班子成员
[单项选择]建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]下列关于项目目标动态控制的措施中，属于管理措施的有（）。
A. 调整成本管理的方法
B. 规范进度检查的工作流程
C. 强化合同索赔工作
D. 采用先进的施工机械
E. 落实赶工所需资金
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 质量措施
D. 经济措施
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[多项选择]在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
[多项选择]施工项目目标控制的主要任务有（）。
A. 投资目标控制
B. 安全目标控制
C. 进度目标控制
D. 成本目标控制
E. 质量目标控制
[多项选择]建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标，主要目标包括（）
A. 质量目标
B. 安全目标
C. 成本目标
D. 进度目标
E. 环境目标
