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[多项选择]合同实施的偏差分析包括（）。
A. 合同实施现状
B. 产生偏差的原因分析
C. 合同实施偏差的责任分析
D. 合同实施趋势分析
E. 偏差的对比分析
[多项选择]根据合同实施偏差分析处理的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
E. 法律措施
[多项选择]承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括（）等。
A. 最终的工程状况
B. 产生偏差的原因
C. 工程最终经济效益（利润）水平
D. 承包商将承担的后果
E. 合同实施偏差的责任
[单项选择]根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整工作流程和工作计划属于（）
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以（）为依据。
A. 施工计划
B. 合同
C. 设计图纸
D. 施工日志
[单项选择]合同实施趋势分析不包括( )。
A. 最初的工程状况
B. 最终的工程状况
C. 承包人将承担什么样的后果
D. 最终工程经济效益水平
[单项选择]对合同实施偏差处理，采取索赔手段属于（）
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（）。
A. 不同项目合同偏差的对比
B. 合同实施的趋势
C. 偏差的跟踪情况
D. 业主对合同偏差的态度
[单项选择]某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
[单项选择]通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着( )的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。
A. 工程实施实际情况符合施工计划，偏离了工程目标
B. 工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标
C. 工程实施实际情况符合合同计划和工程目标
D. 工程实施实际情况符合工程目标，偏离了施工计划
[多项选择]合同实施后的评价包括（）
A. 合同签订情况评价
B. 合同执行情况评价
C. 合同管理工作评价
D. 合同条款分析
[单项选择]合同分析是以( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和时间上。
A. 合同执行
B. 合同设计
C. 合同谈判
D. 合同签订
[单项选择]合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向( )作“合同交底”。
A. 项目经理
B. 单位工程负责人
C. 总承包商
D. 各层次管理者
[单项选择]分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果，属于（）。
A. 产生偏差的原因分析
B. 合同实施偏差的责任分析
C. 合同实施趋势分析
D. 合同实施偏差处理
[判断题]安全信息系统的实施流程包括需求分析、市场招标、评标、选择供应商、签订合同、系统实施。
[单项选择]合同状态，是指合同各方面要素的综合，它包括合同价格、合同条件、合同实施方案和( )四方面。
A. 环境工程
B. 工程环境
C. 合同履约方案
D. 合同格式
[单项选择]工程合同分析的内容包括（）。
A. 合同的法律基础、发包人责任、违约责任
B. 承包人的主要任务、合同价格分析、仲裁委员会成员
C. 施工工期、承包人的权利、索赔程序
D. 承包人的权利、发包人权利、违约责任
[单项选择]主要反映累计偏差和局部偏差的偏差分析方法是( )。
A. 资源负荷图法
B. 横道图法
C. 表格法
D. 曲线法
