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[判断题]组织管理能力是指专业技术组织管理者按照既定目标任务和决策要求，进行统筹安排，组建一套科学合理的组织机构和团队，把各种资源有效地组合起来，协调一致地保证领导决策顺利实施的管理能力。（）
[多项选择]生产任务统筹安排的主要工作是（）。
A. 市场分析
B. 品种搭配
C. 产量优选
D. 产品出产进度安排
E. 车间任务安排
[判断题]计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。
[判断题]组织机构的建立和设置就是为了实现一定的任务目标。进行组织设计，首先必须满足实现组织的任务目标的要求。要坚持以“人”为中心，因“人”设职、设岗，先人事、后组织的原则，围绕幼儿园的目标和任务进行组织建设，以提高组织效能。
[单项选择]某房地产经纪机构在高层管理者之下按照地区设置组织结构，这种组织结构形式为( )。
A. 直线职能式组织结构
B. 分部制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 直线制组织结构
[填空题]“根据建设期限的要求，统筹安排施工进度”是公路施工组织设计的（）。
[单项选择]中期生产计划属于（）。其主要任务是在（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。
A. 战略性计划；正确预测市场需求
B. 作业性计划；正确预测市场需求
C. 战术性计划；正确预测市场需求
D. 战术性计划；正确地开发新产品
[判断题]现代人力资源管理是以管理者为中心的取向，处于组织机构中的执行层。
[单项选择]物业管理企业的组织机构设置要服从( )，根据物业管理模式的任务和目标的不同，组织机构设置的重点也应该有所不同。
A. 业主的需求与愿望
B. 政府主管部门的规定和要求
C. 主管部门的安排
D. 企业的任务和目标
[单项选择]安装工程施工组织就是针对施工条件的以下哪个性质，研究安装工程的统筹安排与系统管理规律的一门学科。( )
A. 复杂性
B. 主导性
C. 全局性
D. 技术性
[单项选择]工程项目管理的( )职能，是各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工，对项目相关活动，通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，以便充分发挥各项生产要素的有效性。
A. 组织
B. 控制
C. 指挥
D. 评价
[单项选择]在正确预测市场需求的基础上对企业的计划年度的生产任务进行统筹安排，规定企业产品有关指标制定的计划是( )。
A. 长期计划
B. 中期计划
C. 短期计划
D. 战略层计划
[判断题]有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。
[判断题]在直线式项目组织形式中项目管理者接受委托管理项目，指令权较少，管理任务重，责任大。在项目实施中业主必须有较多的参与，特别是应承担各种决策工作。
[填空题]根据评价主体不同，区域教育评价组织机构有自评组织机构、（）和社会评价组织机构。
[单项选择]在正确预测市场需求的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种、质量、数量和进度等指标，这种生产计划属于( )。
A. 战略层计划
B. 战术性计划
C. 作业层计划
D. 生产作业计划
