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发布时间:2023-12-04 22:09:29

[单项选择]乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()
A. 台区经理制
B. 专业化管理
C. 精细化管理

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[单项选择]乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。
A. 全能型供电所
B. 台区经理制
C. 综合柜员制
D. 区域经理制
[单项选择]供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。
A. “营销经理制”
B. “台区经理制”
C. “业务经理制”
D. “大堂经理制”
[单项选择]配电营业班人员实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“()”。
A. 客户负责制
B. 客户经理制
C. 台区负责制
D. 台区经理制
[判断题]配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
[单项选择]全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()。
A. 全能型供电所
B. 台区经理制
C. 供电服务公司
D. 区域经理制
[判断题]全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
[多项选择]乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
A. 农村低压配电运维
B. 设备管理
C. 台区营销管理
D. 客户服务
[判断题]乡镇供电所一般设置内勤班和外勤班两类班组。
[判断题]全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组,一般设置综合班(内勤班)和配电营业班(外勤班)两类班组。
[判断题]加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。
[多项选择]加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展()、()、()等新型业务。
A. 电能替代
B. 电动汽车充换电设施建设与服务
C. 光伏发电等分布式电源及微电网的运维及代维
D. 电网建设
[多项选择]开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价。
A. 基础设施状况
B. 基础管理水平
C. 关键业绩指标
D. 电网建设水平
[多项选择]加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例的资金和项目用于乡镇供电所基础()和(),确保乡镇供电所开展生产办公需要。
A. 设施建设
B. 设施配置
C. 设备建设
D. 设备配置
[判断题]省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
[判断题]国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。
[单项选择]加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例()的用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置,确保乡镇供电所开展生产办公需要。
A. 资金
B. 项目
C. 资金和项目
D. 工程
[多项选择]星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所()等工作质量、结果的全面评价。
A. 基础设施状况
B. 基础管理水平
C. 关键业绩指标
D. 服务管理意识

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