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发布时间:2023-12-19 21:56:30

[单项选择]市、县公司()负责供电所日常考勤。
A. 营销部(专业室、客户服务分中心)
B. 供电服务公司
C. 人力资源部
D. 营销部(专业室、客户服务分中心)和供电服务公司

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[判断题]地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
[判断题]优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
[判断题]要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
[判断题]公司人资部会同营销部和运检部,组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状,制定公司供电所机构优化设置方案,召开座谈会,广泛征求意见,提交公司党委会审批。
[单项选择]地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
A. 县公司级
B. 市、县公司级
C. 地市公司
D. 其他
[多项选择]县公司开展供电所运检、营销的(),负责监督指导供电所()工作实施。
A. 专业管理
B. 委托业务
C. 岗位管理
D. 实际业务
[单项选择]县公司:负责监督指导供电所()工作实施。
A. 优质服务
B. 委托业务
C. 班组建设
D. 指标对标
[单项选择]根据“全能型”供电所建设需求,在保持各单位管理技术人员编制()的原则下,优化调整市、县公司供电所管理部门及岗位。
A. 不调整
B. 调整
C. 增加
D. 不增加
[判断题]供电所应按照考勤管理相关要求,实施日考勤、月报表制度,严格请假审批手续,做到要求统一,管理规范。
[单项选择]优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化()管理。
A. 全能型供电所
B. 星级供电所
C. 标准化供电所
D. 供电所
[多项选择]优化供电所管理的职能定位,要求县公司开展供电所()的专业管理。
A. 运检
B. 营销
C. 财务
D. 生产
[单项选择]明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的(),重心下移,切实承担对供电所的管理职责。
A. 具体要求
B. 业务范围
C. 职能定位
D. 技术支持
[判断题]明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的职能定位,重心上移,切实承担对供电所的管理职责。
[多项选择]县公司运检部增设供电所配电运检技术岗位,负责()。
A. 辖区10千伏及以下电压等级线路、台区的运维检修管理
B. 电缆通道及配电自动化装置的巡视管理
C. 负责辖区设备配电设备信息数据维护、状态评价,状态信息收集上报工作
D. 负责配电线路设备检修工艺、现场标准化作业管理和技术培训
[判断题]市、县公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实市、县公司管理乡镇供电所的力量。
[判断题]充分调动省、市、县公司的积极性,明确各级对乡镇供电所的管理责任,理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
[单项选择]充分调动省、市、县公司的积极性,明确各级对乡镇供电所的(),理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系。
A. 安全责任
B. 督导责任
C. 管理责任
D. 监管责任
[单项选择]按照的()原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核供电所所长(书记)。
A. 公正平等
B. 责权利对等
C. 权利对等
D. 责权对等
[多项选择]供电所考勤管理工作遵循以下原则()
A. 职责明确、分级负责
B. 依法规范、简便高效
C. 实事求是、公平公正
D. 强化约束、提升效率

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