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[多项选择]优化供电所管理的职能定位，要求县公司开展供电所（）的专业管理。
A. 运检
B. 营销
C. 财务
D. 生产
[多项选择]优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。
A. 供电所
B. 内设班组
C. 营业厅
D. 岗位职能
[多项选择]县公司：撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入（）。
A. 运检部（检修（建设）工区）
B. 营销部（客户服务中心）
C. 人资部
D. 供电服务公司
[单项选择]以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务（）
A. 按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置
B. 负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施
C. 研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制
[判断题]县公司：合并乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入运检部（检修（建设）工区）和营销部（客户服务中心）。
[判断题]撤销乡镇供电所管理部，相应职责按照专业分工并入运检部（检修（建设）工区）和综合服务中心。
[判断题]要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
[判断题]明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的职能定位，重心上移，切实承担对供电所的管理职责。
[多项选择]根据对我国银行监管职能发展历程、监管职能缺陷，我国现行金融监管的职能定位应当是（）
A. 规制设计
B. 风险监管
C. 行政执法
[单项选择]投管办通过督导、协助附属机构在公司章程、公司治理基本制度等方面的改进，不断完善附属机构（）的职能定位、运行轨迹及相互协作关系，贯彻落实集团管理意图，提升附属机构公司治理水平。
A. 高级管理人员
B. 经营管理层
C. “三会一层”
[判断题]人事管理、投资收益管理和财务管理是控股公司组织管理的主要职能。
[判断题]企业的管理职能是企业经营职能的首要职能，是企业经营职能的执行职能。
[判断题]企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。
[单项选择]按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（）。
A. 计划-领导-组织-控制
B. 组织-计划-领导-控制
C. 控制-计划-组织-领导
D. 计划-组织-领导-控制
[单项选择]（）是指将政府的宏观经济管理职能、社会管理职能与企业的生产经营职能相分离。
A. 政企分开
B. 党政分开
C. 经营权与所有权分开
D. 政社分开
