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[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
[单项选择]项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 操作性
B. 执行性
C. 指导性
D. 计划性
[单项选择]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，这是遵从( )。
A. 定量化原则
B. 标准化原则
C. 可预见原则
D. 高效处理原则
[单项选择]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单纪录。体现了建设项目信息管理的( )原则。
A. 有效性
B. 标准化
C. 定量比
D. 时效性
[单项选择]施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其工作重点应是（）。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 事前和事中控制
[单项选择]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，这体现了建设项目信息管理的( )原则。
A. 有效性
B. 标准化
C. 定量比
D. 时效性
[单项选择]( )是建设项目业主项目管理团队的负责人，应是项目建设实施活动的领导者。
A. 出资人
B. 建设项目经理
C. 建设项目团队成员
D. 用户
[单项选择]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这说明建设项目信息管理必须遵循( )原则。
A. 标准化
B. 定量化
C. 系统性
D. 高效处理
[单项选择]事中质量控制的重点是（）质量控制，即对建设项目实施过程进行的全面控制。
A. 工作
B. 过程
C. 产品
D. 计划
[单项选择]项目控制是一种( )性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。
A. 计划
B. 执行
C. 指导
D. 策划
[单项选择]施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。
A. 竣工阶段
B. 投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 正式开工
[单项选择]在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是( )。
A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
B. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D. 将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
[单项选择]进度控制是对建设工程项目实施的( )管理。
A. 质量
B. 成本
C. 时间
D. 计划
[判断题]在项目实施过程中，实施方主要负责以下工作：项目管理与控制、功能匹配、指导进行系统客户化配置及数据准备工作、基础数据准备与录入、数据转换运行、最终用户培训、系统测试、数据转换/移植、系统运行支持等。
[单项选择]工程造价信息不应是项目实施过程中产生数据的简单记录，应该经过信息处理人员采用定量工具对有关数据进行分析和比较，这是工程造价信息管理的( )原则。
A. 标准化
B. 定量化
C. 时效性
D. 高效处理
