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发布时间:2023-12-02 21:25:40

[单选题]项目经理在下列哪个图中查看团队成员负责的项目工作( )
A.PDCA
B.项目组织图
C.RACI矩阵
D.资源直方图

更多"[单选题]项目经理在下列哪个图中查看团队成员负责的项目工作( )"的相关试题:

[判断题]当有新的团队成员加入项目组,需要将团队成员加入团队,并给团队授予相关的作业权限。
A.正确
B.错误
[单选题]作为一个项目团队的领导,项目经理需要评估团队成员的能力,有时,发现一些需要改善的弱点,项目经理应该( )
A.雇佣额外的资源以补偿薄弱环节
B.剔除那些在关键知识领域有弱点的成员
C.等待团队成员在任务中失败以便有理由终止雇佣
D.就弱点沟通并建立绩效改善计划
[简答题]项目团队成员在项目工作的考核结果由()给出
[单选题]某个团队成员要离开项目组,项目经理应该审核( )
A.费用管理计划
B.人员配备管理计划
C.进度管理计划
D.范围管理计划
[判断题]在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。 对 错 判断题
A.正确
B.错误
[单选题]公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:让我们冷静下来,重新回到工作岗位,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?( )
A.拆衷
B.合作
C.撤退
D.强迫
[判断题]在电路图中,一个项目只可以有一个项目代号,项目代号在一套图纸中具有唯一性。
A.正确
B.错误
[单选题]项目经理接手一个项目,此时项目章程已经审批,有项目成员16人,进度限制已经明确,项目经理在制定沟通计划之前应该首先做什么( )
A.费用预算
B.进度计划
C.识别干系人
D.风险规划
[判断题]项目经理要整合项目团队知识,使团队知识结构满足项目要求 对 错 判断题
A.正确
B.错误
[单选题]项目团队中两个成员能力都很强,但彼此不信任,经常发生争执,这是团队发展的( )时期?
A.组成
B.表现
C.正规
D.震荡
[判断题]经授权的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位 项目经理和监理单位总监理工程师应当在办理工程质量监督手续后签署工程质量终身责任 承诺书,连同法定代表人授权书,报工程质量监督机构备案。
A.正确
B.错误
[判断题]【M】 机组各等级检修项目应实行项目负责人制 ,项目负责人对项目计划的实施全 面负责 。
A.正确
B.错误
[单选题]在工程项目的施工过程中,可以划分为许多工作项目,这些工作项目被称为施工过程,在网络图中被称为
A.工作
B.节点
C.编号
D.线路
[单选题]公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更换项目组成员
[简答题]在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通的问题,_________视是整个项目组织沟通的中心。
[简答题]团队中没有正式的领导,团队成员实行自我管理,这个团队属于。(1.0分)
[简答题]在国际工程项目启动-项目团队组建阶段,合同交付责任人任命项目经理并协助其建立项目质量组织。
[多选题]在讨论引起缺陷的可能的原因时,希望团队成员能广泛地发表意见,并且希望团队的每个成员都有均等的发 表意见的机会;同时也希望将大家的意见分类整理归纳,以便安排要因的验证。下列哪些工具可以帮助达到 上述目的()。
A.头脑风暴法
B.亲和图
C.散布图
D.直方图
E.调查表

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