[多项选择]建筑施工现场管理的任务，具体可以归纳为以下几点：（）。
A. 全面完成生产计划规定的任务，含产量、产值、质量、工期、资金、成本、利润和安全等；按施工规律组织生产，优化生产要素的配置，实现高效率和高效益。；
B. 搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质；
C. 加强定额管理，降低物料和能源的消耗，减少生产储备和资金占用，不断降低生产成本；优化专业管理，建立完善管理体系，有效地控制施工现场的投入和产出；
D. 加强施工现场的标准化管理，使人流、物流高效有序；
E. 治理施工现场环境，改变“脏、乱、差”的状况，注意保护施工环境，做到施工不扰民。

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[多项选择]客户关管理的具体作用可以归纳为（）几个方面。
A. 提高效率
B. 增加利润
C. 拓展市场
D. 保留客户

[单项选择]从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括( )管理。
A. 项目质量
B. 项目成本
C. 项目进度
D. 项目采购

[多项选择]哈佛大学商学院把人力资源管理的基本任务归纳为（）。
A. 吸引
B. 录用
C. 保持
D. 发展
E. 评价
F. 调整

[简答题]中国古代管理思想可以归纳为宏观管理的治国学和微观管理的冶生学，可以概括哪几点内容？

[判断题]无论何种规模的企业，安全生产管理层次都可以归纳为决策层、管理层、操作层、项目经理在企业管理中起到承上启下的作用，因为更多的是承担施工现场安全生产管理，所以项目经理是施工现场操作层的安全生产管理负责人。

[多项选择]生产现场管理的任务是多方面，归纳起来包括（）三个内容。
A. 工序管理
B. 物流管理
C. 环境管理
D. 设备管理

[简答题]根据托马斯和基尔曼的观点，冲突管理的风格可以归纳为哪几种类型？

[单项选择]流程化管理要做的事情可以归纳为（）
A. 重要而紧迫
B. 重要但不紧迫
C. 不重要但紧迫
D. 不重要且不紧迫

[多项选择]根据战略管理的定义和要素可以归纳总结战略管理具有以下哪些特点（）。
A. 战略管理具有全局性
B. 战略管理从时间上来说具有长远性
C. 战略管理的主体是企业的高层管理人员
D. 战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素

[单项选择]企业管理咨询的具体任务具有（）
A. 普遍性
B. 特殊性
C. 稳定性
D. 综合性

[单项选择]在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。
A. 编写合同管理总结报告
B. 确定投标单位或合同预选单位
C. 汇总合同报告
D. 组织合同签订

[单项选择]BSP的具体目标可以归纳为5条，下列哪条是以最高效率支持企业的目标
A. 避免主观性
B. 保护投资
C. 资源管理
D. 改善管理与客户关系

[单项选择]BSP的具体目标可以归纳为五条，下列哪条是以最高效率支持企业的目标
A. 避免主观性
B. 保护投资
C. 资源管
D. 改善管理与客户关系

[多项选择]军用房屋建筑工程建筑活动的具体管理办法，由（）依据《中华人民共和国建筑法》制定。
A. 全国人民代表大会常务委员会
B. 全国人民代表大会
C. 国务院
D. 中央军事委员会
E. 军委主席

[单项选择] 建筑装饰设计任务书应包括哪些内容？下列组合（）正确 ①建设项目的目的及整体要求，建筑物的具体使用功能要求 ②建筑面积、形式要求、内外装修档次 ③总体投资及单方报价 ④基地环境、水电暖设备要求、设计周期
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②③④
D. ①③④

[单项选择]BSP的具体目标可以归纳为五条，下列( )是以最高效率支持企业目标的。
A. 避免主观性
B. 保护投资
C. 资源管
D. 改善管理与客户关系

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