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[多项选择]如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？（）
A. 在每个时区，将未完成订单减去毛需求
B. 在每个时区，将毛需求减去未完成订单
C. 在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单
D. 在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受量
[多项选择]如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？（）
A. 能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力
B. 能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能
C. 能力需求计划的目的是对物料需求做出计划
D. 能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置
[多项选择]如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？（）
A. 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定
B. 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定
C. 工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定
D. 工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定
[多项选择]如下哪些关于工作中心的陈述是正确的？（）
A. 工作中心是由MRP需求系统定义的
B. 工作中心是由生产设施具体限制所决定的
C. 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的
D. 工作中心是生产资源，包括机器、人和设备
[多项选择]如下哪些关于工作中心的陈述是不正确的（）
A. 工作中心是由MRP需求系统定义的
B. 工作中心是由生产设施具体限制所决定的
C. 工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的
D. 工作中心是生产资源，包括机器，人和设备
[多项选择]如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？（）
A. 控制工作中心负荷的工具是生产派工单
B. 控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告
C. 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告
D. 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议
[单项选择]如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？（）
A. 计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的
B. 计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的
C. MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单
D. 只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单
[多项选择]如下哪些关于解决排产问题第1个步骤的陈述是不正确的？（）
A. 减少主生产计划量，直到供需达到平衡
B. 检查物料清单的上一层，解决可能存在的问题
C. 在问题出现的层次上解决问题
D. 解决预测不准确的问题
[多项选择]如下哪些陈述是正确的？（）
A. 物料需求计划是由生产规划展开得到的
B. 主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验
C. 生产规划的可行性通过输入输出控制来检验
D. 物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验
[多项选择]周期盘点的方法有（）
A. ABC法
B. BOM
C. 存放地点审查法
D. 分区分组法
[多项选择]如下哪些关于资源计划作用是不正确的？（）
A. 资源计划的作用是检查生产规划的合理性
B. 资源计划的作用是代替能力需求计划
C. 资源计划的作用是用于大批量重复生产的公司
D. 资源计划的作用是用于能力计划的详细分析
[多项选择]如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的？（）
A. 由销售预测来确定
B. 由销售定单来确定
C. 由全部利用的可用能力来确定
D. 不能高于实际所生产的对象
[单项选择]下面哪一项是周期盘点的优点？（）
A. 及时发现和纠正问题
B. 减少直接劳力成本
C. 使用剩余劳力
D. 补充库存
[单项选择]周期盘点不包括以下的哪项活动？（）
A. 选择被盘点的物料
B. 盘点物料
C. 把一些物料搬运到易于存取的库位
D. 调整库存记录
[多项选择]如下哪些陈述表述的不是物料清单在运行MRP系统过程中的作用？（）
A. 提供从毛需求到净需求的计算基础
B. 指导需求展开过程
C. 指导产品开发
D. 提供批量信息
[多项选择]如下哪些陈述未能表达库存A.B.C.分析和控制的本质特征？（）
A. 对所有物料应当有同样水平的控制
B. 有少量的物料占了年物料使用价值的大部分
C. 物料需要紧密的控制
D. 库存记录准确性是重要的
[单项选择]商品清仓盘点的目的是（）。
A. 发现库存商品有无溢余
B. 保证储存货物达到账、货、卡完全相符
C. 发现库存商品有无质量变化
D. 确保商品质量完好
