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[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[单项选择]事业部制组织结构适用于（）
A. 实行多角化经营的大型企业
B. 技术简单、业务单纯、人员数量少、规模较小的企业
C. 规模不大但任务较复杂的企业
D. 业务种类比较单一，环境比较稳定的中小型组织
[多项选择]事业部制组织结构的缺点表现在（）
A. 机构重叠、管理层次增加、管理费用上升
B. 容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争，增加内耗
C. 会出现本位主义和分散主义，将削弱总公司对事业部的控制能力
D. 不利于培养综合型的高级经理人员
E. 不利于提高公司应对环境变化的适应能力
[多项选择]事业部制组织结构的优点表现在（）
A. 责权利关系明确
B. 既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争
C. 有利于培养综合型的高级经理人员
D. 有利于提高公司应对环境变化的适应能力
E. 有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
[多项选择]事业部制组织结构的优点是（）。
A. 减轻了经营者的负担
B. 整体协调性强
C. 灵活机动
D. 责权利明确
E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用
[判断题]事业部制组织结构下的职能部门与事业部一样，是独立核算单位。
[简答题]论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
[多项选择]事业部制组织结构具有（）等基本要素。
A. 相对独立的市场
B. 相对独立的指导权
C. 相对独立的利益
D. 相对独立的自主权
E. 相对独立的协调权
[单项选择]事业部制组织结构产生于上世纪（）。
A. 20年代
B. 30年代
C. 40年代
D. 50年代
[判断题]区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业部和子公司）是否是独立法人。
[多项选择]蓝江公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模，改原有的职能制组织结构为事业部制组织结构，部门间沟通利用新的ERP系统，并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括（）。
A. 技术变革
B. 人员变革
C. 产品和服务变革
D. 结构和体系变革
[判断题]事业部制组织结构中的事业部实行独立经营、独立核算，是一个独立的法人。
[多项选择]事业部制组织结构下的部门具有以下（）要素。
A. 具有独立的产品和市场
B. 具有独立的利益
C. 是一个利润中心
D. 可以实行独立核算
E. 是一个分权单位
