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[多项选择]配送中心战略管理的层次中的公司层战略可以分为（）。
A. 发展型战略
B. 稳定型战略
C. 紧缩型战略
D. 成本领先战略
E. 标新立异战略
[单项选择]寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。
A. 增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略
B. 专业化发展战略和多元化发展战略
C. 成本领先战略、差异化战略和集中化战略
D. 市场竞争战略、营销渠道战略、产品战略和客户服务战略
[单项选择] 寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括（）。 ①市场竞争战略 ②差异化战略 ③产品战略 ④客户服务战略 ⑤集中化战略 ⑥营销渠道战略
A. ②⑤
B. ①②⑤
C. ①③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
[单项选择]从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择（）
A. 密集型战略
B. 一体化战略
C. 多元化战略
D. 以上三个都可选择
[判断题]只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。
[单项选择]（）是企业最高层次的战略。
A. 职能战略
B. 公司战略
C. 业务战略
D. 竞争战略
[单项选择]商品流通企业最高层次战略是( )。
A. 公司战略
B. 部门战略
C. 职能战略
D. 经营战略
[单项选择]商品流通企业最高层次的战略是( )。
A. 公司战略
B. 事业部战略
C. 职能战略
D. 营销战略
[判断题]企业只需在最高层次上建立目标，其他各个层次上不需建立。
[单项选择]在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）。
A. 经营每个单项业务
B. 决定参与竞争的业务和资源如何分配
C. 决定公司的每个职能部门如何运作
D. 超越竞争对手，使产品销售量达到最大
[单项选择]
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
A. 市场增长率、市场扩大率
B. 市场增长率、市场占有率
C. 市场覆盖率、市场扩大率
D. 市场覆盖率、市场占有率
[单项选择]下面哪种战略不是公司层国际化战略（）。
A. 国际本土化战略
B. 全球化战略
C. 跨国战略
D. 国际多元化战略
[单项选择]共同管理层次又称为（）
A. 约束管理层次
B. 激励管理层次
C. 协作主动管理层次
D. 分析管理层次
[单项选择]根据总体数据计算的有关总体特征的概括性值（如总体均值）被称为（）。
A. 参数
B. 统计量
C. 总体
D. 样本
[单项选择]谈判目标可以分为三个层次。第一个层次可以称为（）
A. 可接受目标
B. 谈判底限
C. 可接受的贸易条件范围
D. 最高目标
[单项选择]马斯洛需要层次理论中最高层次需要是( )
A. 爱与被爱的需要
B. 安全需要
C. 生理需要
D. 尊重的需要
E. 自我实现的需要
