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[单项选择]总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量，对分包单位实行（）。
A. 单价控制
B. 总价控制
C. 损耗量控制
D. 总量控制
[单项选择]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
A. 1-4天
B. 2-5天
C. 3-6天
D. 4-7天
[判断题]分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
[单项选择]总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后（）内必须将所有图纸问题提交总包技术部门
A. 6天
B. 7天
C. 8天
D. 9天
[判断题]总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后7天内必须将所有图纸问题提交总包技术部门。（）
[多项选择]对外承包工程项下总包方和分包方均为境内机构的，总包方向分包方支付工程款项时，可持总包方（）直接到外汇指定银行办理境内外汇划转手续。
A. 《中华人民共和国对外经济合作经营资格证书》
B. 对外承包工程合同（协议）
C. 分包合同（协议）
D. 付款通知书
[单项选择]对于业主指定分包单位工程，分包单位必须提供经总包项目经理部审核合格的（）（数量根据合同规定），在分布、分项工程验收前提供。
A. 竣工图
B. 施工图
C. 总平面图
D. 各细部详图
[单项选择]根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。
A. 承包总进度要求
B. 项目业主的情况
C. 违约责任的条款
D. 承包工程的价格内容
[单项选择]对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料（），包括竣工图。
A. 一式两份
B. 一式三份
C. 一式四份
D. 一式五份
[判断题]工程承包与分包订立安全生产合同是：业主与总包方，总包方与分包方之间，订立相互监督执行的安全合同。
[判断题]根据《建设工程文件归档整理规范》，建设工程项目实行总承包的，总包单位、各分包单位应将各自形成的工程文件整理、立卷后及时移交城建档案馆。
[简答题]审核员在对某项目部审核时，查阅了总包项目部与一家有资质的劳务单位签订的钢筋工程劳务分包合同，代表总包单位在该合同上签字的是总包单位项目经理。但审核员在前一天审核该项目部所在的分公司时，曾询问了解到该分公司经理是受企业法定代表人授权的在工程所在城市的委托代理人，全权代表企业负责签署该市场所发生的所有总包、分包、劳务合同。不符合《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）里的哪条规定？
[判断题]对于业主指定分包单位的分部、分项工程，由分包单位自行办理设计变更、洽商，但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。（）
[判断题]施工方案实行签字认可制度，分包单位技术负责人必须在收到总包施工方案或接受技术交底后签字认可总包项目经理部的施工方案。（）
[单项选择]根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
A. 技术部门
B. 管理部门
C. 项目经理
D. 质量监督部门
[判断题]计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
[多项选择]一般技术问题总包项目经理部以工程技术联系单的形式来解决，若重大技术问题，由总包负责组织（）和分包单位共同研究处理。
A. 业主
B. 监理
C. 设计
D. 勘察
[简答题]建设方、总包方、分包方监督检查如何开展？
