更多"周经理最近负责的一个项目已经进入收尾阶段，此时他除了需要召开总结会议，"的相关试题:
[单项选择]小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理，该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（ ）。
A. 立即实现该变更
B. 拒绝该变更
C. 通过变更控制过程管理该变更
D. 要求客户与公司领导协商
[单项选择]小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是（33） 。
A. 未进行需求管理
B. 未进行范围确认
C. 未进行变更管理
D. 质量管理过严
[单项选择]项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有 15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这 15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（ ）。
A. 与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B. 告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C. 征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D. 使用更有经验的资源，以更快地完成工作
[单项选择]一个项目组负责完成( )项目咨询任务。
A. 一个
B. 两个
C. 3个
D. 多个
[单项选择]你最近指定了某个项目经理负责你组织的关键项目，你想给项目经理权限去应用组织资源到项目活动上。你应该使用哪个文档（）
A. 资源授权文档
B. 工作分解结构
C. 项目章程
D. 项目范围说明书
[单项选择]吴经理负责的项目最近完工了，此时她应该召开项目总结会议，还应该做出（）。
A. 项目报告
B. 项目计划
C. 项目验收
D. 项目比较
[单项选择]在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是( )。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]郑某在1996年7月从华南理工大学毕业，1997年7月即到宝洁公司负责一个项目，10月就开始负责宝洁公司在全国范围的校园招聘工作，随后一年开始负责包括校园招聘在内的一切招聘，半年后又调到北京任宝洁公司北京地区人力资源部经理。这段话主要说明了：
A. 宝洁公司是一个创业的地方
B. 刚毕业的大学生都可以找到很好的工作
C. 郑某是一个很聪明的人
D. 毕业生只要有能力，便会很快发挥优势得到升迁重用
[单项选择]罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近，他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突，请问该项目团队处于哪个发展阶段？（）
A. 规范化阶段
B. 风暴阶段
C. 执行阶段
D. 延期阶段
E. 形成阶段
[单项选择]的特点是由一个项目公司发起并提出项目，由政府部门授予该项目公司以特许权，由其负责项目的筹资、设计、建设及项目投产后一段时间的运营，在特许权期满后，该公司将项目资产无偿移交给政府部门。
A. 设计—招标—建造模式
B. CM
C. 总承包模式
D. BOT模式
[单项选择]张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。
A. 计划
B. 执行
C. 收尾
D. 监督与控制
[单项选择]项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）。
A. 70%
B. 75%
C. 80%
D. 85%
[单项选择]项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）
A. 启动阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
[单项选择]在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A. 负责项目的人员配置和物资采购
B. 负责项目的技术管理工作
C. 代表企业法定代表人在项目上形式法律责任
D. 项目目标的控制和组织协调
[判断题]项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责公路水运工程项目施工管理的负责人，包括项目经理、项目副经理和项目总工。
[单项选择]小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；
A. ①②③
B. ③①②
C. ③②①
D. ②①③
[单项选择]刘经理最近准备在公司开展一个大型项目，并开始为编制项目规范进行初步的策划，这属于项目管理的（）阶段
A. 可行性分析
B. 计划制定
C. 监督和控制
D. 启动
[判断题]三级安全教育包括进入企业、进入项目和进入分包单位。
