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[判断题]分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。
[单项选择]在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在（）。
A. 企业
B. 集团财务部
C. 车间
D. 子公司或事业部
[判断题]所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
[判断题]股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。
[单项选择]集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。
A. 监控型财务总监制
B. 决策型财务总监制
C. 管理型财务总监制
D. 混合型财务总监制
[判断题]企业集团与其下属的事业部或子公司存在着行政隶属关系。
[单项选择] 下列主体中，可以作为会计主体独立核算的是（） ①保险集团 ②保险集团中的子公司 ③寿险公司的事业部 ④保险集团中的母公司
A. ①②③④
B. ①②
C. ②④
D. ①②④
[判断题]事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。
[判断题]《企业集团财务公司管理办法》中所称成员单位包括母公司及其控股51％以上的子公司；母公司、子公司单独或者共同持股25％以上的公司，或者持股不足25％但处于最大股东地位的公司。（）
[单项选择]由若干分公司或子公司组成，财务实行统一管理、统一核算的总分制集团客户或财务管理高度集中，实行统贷统还融资模式，集团子公司及其他分支机构均无对外独立融资权的集团客户，原则上应该采取（）授信模式。
A. “整体授信、分配额度”
B. “整体授信、统一使用”
C. “整体授信、批量审批”
D. “统一授信，集中管控”
[判断题]从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
[判断题]企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。
[判断题]集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。
[判断题]区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业部和子公司）是否是独立法人。
[多项选择]甲公司为某集团母公司，其与控股子公司（乙公司）会计处理存在差异的下列事项中，在编制合并财务报表时，不应当作为会计政策变更的有（）。
A. 甲公司产品保修费用的计提比例为售价的2％，乙公司为售价的3％
B. 甲公司应收款项计提坏账准备的比例为期末余额的3％，乙公司为期末余额的5％
C. 甲公司对固定资产的折旧年限按不少于15年确定，乙公司按不少于20年确定
D. 甲公司对投资性房地产采用成本模式进行后续计量，乙公司采用公允价值模式
[判断题]企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。
[判断题]参与大项目工程的单位有营销事业部用服处/办事处、产品事业部、市场中心工程部、财务中心营销会计部、技术中心总监办。
