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[多选题]集团总部组织结构再造的前提是()。
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化，集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离，下属企业地位发生变化
[多选题]企业集团总部组织结构再造或重构是从（ ）等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
A.业务流程
B.组织结构
C.组织管理
D.人员素质
E.生产流程
[多选题]企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造，为集团目标战略的实现提供组织保障。
A.业务流程
B.组织结构
C.组织管理
D.人员素质
E.生产流程
[多选题]总部组织结构再造后，可能出现的情况包括（ ）。
A.管理职能升级，进而带来高管职务的升迁
B.岗位的调整，可能会使高管或其他人员职务降级
C.由于部门裁减、合并，会产生一些冗余人员
D.总部组织结构再造之后，还可能带来一部分人才的流失
E.高学历、高素质核心人才的流失
[单选题]集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。
A.集团外部对总部组织结构设计
B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整
C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计
D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
[多选题]集团总部组织结构设计要遵循组织结构设计的一般原则，包括()。
A.目标一致原则和效率原则
B.层次管理原则和责权对等原则
C.有效控制原则
D.边界缓冲与跨越原则
E.分工协调原则和系统运作原则
[多选题]除遵循组织结构设计的一般原则外，集团总部组织结构设计还必须依据()。
A.战略导向原则
B.流程质量原则
C.基于母子公司体制原则
D.子公司为主原则
E.股份统一的原则
