[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

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[单项选择]具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。
A. 问号类
B. 明星类
C. 奶牛类
D. 瘦狗类

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[名词解释]波士顿咨询集团法（BCGApproach）

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[简答题]产品投资组合与波士顿咨询集团方法

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[填空题]根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。

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[简答题]试述波士顿咨询集团法的主要内容？

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[单项选择]在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）
A. 问号类战略业务单位
B. 明星类战略业务单位
C. 金牛类战略业务单位
D. 狗类战略业务单位

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[多项选择]波士顿咨询集团的组合是有用的，因为它为计划者提供了一个框架，可以考虑和预测潜在的增长，并通过评估市场份额和可能的现金流量变动来评估竞争的程度。然而，它不能被随意使用，因为（　）
A. 该模型不可以在两个机会之间进行比较
B. 该矩阵没有考虑风险
C. 该矩阵集中于未来的市场和未来的产品
D. 该矩阵很难预测增长

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[填空题]根据波士顿咨询集团法，对于低占有、低增长的“明显类业务”应该采取（）战略。

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[多项选择]美国波士顿咨询集团知识产权战略专项组根据调查的结果认为，一个国家的企业在知识产权方面大体要经历（）阶段。
A. 认权模式
B. 认事模式
C. 认情模式
D. 认人模式
E. 认理模式

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[单项选择]在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（　）
A. 明星业务
B. 现金牛业务
C. 问题业务
D. 瘦狗业务

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[单项选择]对于金牛类产品应采取的策略是（）
A. 深化策略
B. 退出策略
C. 试探性的策略
D. 获取现金流，尽可能少的增加投资

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[单项选择]波士顿矩阵中，市场相对份额低，市场增长率高的品牌是（）。
A. 明星品牌
B. 金牛品牌
C. 问题品牌
D. 廋狗品牌

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[单项选择]波士顿矩阵中，市场相对份额高，市场增长率高的品牌是（）。
A. 明星品牌
B. 金牛品牌
C. 问题品牌
D. 廋狗品牌