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[简答题]财务评价中，为什么使用经营成本而不使用总成本？
[单项选择]项目使用完后的活动板房按照（）计算项目的使用成本及活动板房的剩余价值。
A. 施工合同额
B. 财务成本摊销方式
C. 法定固定资产折旧方式
D. 使用成本计价方式
[单项选择]项目使用的活动板房按照（）计算项目过程成本。
A. 使用成本计价方式
B. 财务成本摊销方式
C. 法定固定资产折旧方式
D. 施工合同额
[单项选择]下列属于产品生产经营成本的项目是（）
A. 制造费用
B. 管理费用
C. 财务费用
D. 销售费用
[单项选择]合使用项目成本模式的是（）。
A. 建筑公司
B. 咨询公司
C. 广告公司
D. 其他都可以
[单项选择]大项目部的项目成本核算统一在公司各项目辅助账套内完成，大项目所属项目的编码必须使用（）的项目编码。
A. 财务NC系统
B. 财务报表管理系统
C. 经营管理系统
D. 管控系统
[单项选择]（）是指为了保证项目正常经营所发生的成本，是项目财务分析特有的称谓，用于建设项目现金流量分析。
A. 经营成本
B. 固定成本
C. 可变成本
D. 总成本
[多项选择]使用企业当前的资本成本作为项目资本成本应具备的条件有（）。
A. 项目的经营风险与企业当前资产的平均风险相同
B. 公司继续采用相同的资本结构为新项目筹资
C. 新项目的现金流量是可以准确预测的
D. 资本 市场是完善的
[单项选择]项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。
A. 高于
B. 低于
C. 不等于
D. 以上全错
[单项选择]把投资项目的成本构成按科目一一列出，然后对成本进行逐项分析，分别确定哪些成本项目属于固定成本，哪些属于变动成本，然后再把它们分别汇总后得出总固定成本和总变动成本属于分解方法中的( )。
A. 线性盈亏平衡分析法
B. 费用分解法
C. 高低点法
D. 回归分析法
[单项选择]项目成本管理由成本预测、成本计划、成本控制、（）、成本分析和成本考核等环节组成。
A. 成本支出
B. 成本结余
C. 成本核算
D. 成本对照
[单项选择]某公司拟将正在经营的餐厅改造成网吧继续经营，预计每年将因此而节约运营成本5万元，该项目还可能经营30年。当资本利率为l0％时，该项目合适的改造投资不多于（）万元。
A. 47
B. 50
C. 75
D. 150
[单项选择]项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
A. 资源时间管理
B. 资源需求计划
C. 资源进度表
D. 资源控制阶段
[单项选择]项目总体资金成本可以用加权平均资金成本表示。税前加权平均资金成本可以作为项目的( )判别标准。
A. 投资利润率
B. 资本金利润率
C. 财务内部收益率
D. 财务外部收益率
[单项选择]世界银行和国际咨询工程师联合会对项目的总建设成本做了统一规定，内容包括项目直接建设成本、间接建设成本及( )。
A. 未明确项目的准备金和建设成本上升费用
B. 基本预备费和涨价预备费
C. 应急费和建设成本上升费用
D. 未明确项目的准备金和不可预见准备金
[单项选择]承包企业项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核。其中企业对项目成本的考核包括( )。
A. 项目成本目标和阶段成本目标完成情况
B. 成本管理工作业绩的考核
C. 成本计划的编制和落实情况
D. 在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况
