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[多选题]美福粮是一家知名的粮食加工公司，经过一段时间的考察，计划通过股权收购的方式，收购位于 中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所 处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构 AP 公司的关注。AP 公司拟通过分批股权投资的方 式，获取美福粮 60%的股份。上面资料涉及的并购类型包括（ ）。
A.横向并购
B.杠杆并购
C.金融资本并购
D.产业资本并购
[单选题]乙公司为一家知名的家具销售企业，甲公司为一家实木家具制造企业，甲公司授权乙公司以乙公司自己的名义按约定的价格对外代理出售某一批次的实木家具。乙公司与甲公司签订合同之后，乙公司与丙公司签订买卖合同，将该批家具出售给对此不知情的丙公司。后由于实木家具市场价格下跌，丙公司不愿履行合同。对此，以下说法不正确的是：( ）
A.乙公司应当向甲公司披露丙公司的存在
B.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司只能选择介入合同
C.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司可以行使乙公司对丙公司的权利
D.若丙公司在订立合同之时如果知道甲公司的存在就不会订立合同，那么甲公司无权行使乙公司对丙公司的权利
[多选题]根据《促进中部地区崛起规划》，支持中部地区发展的金融政策有()
A.允许有条件的农民专业合作社开展信用合作
B.鼓励有条件的地区建立中小企业信用担保基金
C.支持中部地区培育股权投资机构
D.稳定各商业银行在中部地区的自主贷款规模
E.发展小额贷款公司和中小企业投资公司
[单选题]《促进中部地区崛起规划》提出，到2015年中部地区城镇化率提高到()
A.30%
B.40%
C.48%
D.60%
[单选题] 当前,中部地区崛起势头正劲,中部地区发展大有可为。要紧扣( )发展要求,乘势而上,扎实工作,推动中部地区崛起再上新台阶。。
A.高效率
B.高强度
C.高速度
D.高质量
[单选题]甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用中方和外方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为（ ）。
A.折中
B.规避
C.和解
D.对抗
[单选题]《促进中部地区崛起规划》提出，到()年，基本建成中部地区国家高速公路网络和区域高速公路通道。
A.2013
B.2015
C.2018
D.2020
[简答题]
某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才，经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组的方式，进行第三轮的人员精选，以最终挑选出符合岗位要求的候选人。公司人力资源主任领导责成招聘专员小李提出一个具体的实施方案，并做好各项前期准备工作。
请结合本案例回答以下问题：
(1)在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作？（12分）
(2)编制讨论题目时应当注意哪些问题？（8分）
[简答题]L公司是一家知名广告设计公司，每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习机会。这些毕业生在实习期间会参与不同的产品设计团队的工作，了解不同产品的广告设计流程，并承担一些基础性的工作。实习期结束后，各团队的管理者会给这些学生按照不同的项目进行评分，邀请其中的优秀者加入公司，成为公司的初级设计师。公司运作项目的流程是：
为客户的产品成立设计团队和客户进行深入沟通，了解产品和产品的用户群做出多套初步方案获得客户对方案的意见，反复修改，直至客户认同制作广告小样了解典型产品使用者对广告的反馈修改并正式制作广告
(1)评价思维障碍类型：
1)在参与讨论时，习惯沿用类似的产品广告的思路。
2)提出产品设计思路时，固执己见，不愿聆听他人的想法。
3)如果上级的想法和自己不一致，会马上放弃自己的意见。
4)在广告设计思路上没有自己的想法，人云亦云。
5)习惯套用理论或概念，但对理论的理解仅限于字面的意义。
(2)可以通过哪些训练培养学生的思维创新?
[简答题]
M 公司环境污染事件
M 公司是某市一家知名的国有化工企业，拥有 1000 多名员工，每年上缴 2 亿多元，为
该市的纳税大户，公司王总经理也被评为优秀企业家。2010 年公司决定进行技术改造，设
备更新，扩大生产，企业升级。9 月技改完成并试生产，但是却偷偷将氨氮含量超标数十倍
的废水直接排入了旁边的河流，导致河流严重污染，下游 3 个城市 200 多万群众的饮水中断
达 20 天，直接经济损失 4 亿多元。据专家评估，河流下游生态环境遭到严重破坏，至少需
要 5 年以上的时间才能恢复到事故前的水平。
事后，市委市政府免去了王总经理的职务，并将 3 名企业负责人及环保部门干部移交司
法机关处理。另外，企业被罚款 2000 万元，用于渔业损失及其他相关赔偿。对于这个处理
结果，王总经理很不服气，他说：企业正处于发展时期，资金本来就紧张，又要进行技术改
造，哪还有钱来搞废水处理，遇到这个事情，我们真是倒霉。
问题：（1）请你评价王总经理的看法。企业价值观的发展经历了那几个阶段？
2）企业社会责任划分为那几个层次？主要体现在哪几个方面？
[简答题]B公司是一家知名的游戏软件开发商，公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位，绩效工资的比例比同行高很多，员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围，游戏开发人员可以选择弹性工作制，可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊，员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。
(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。
(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?
[单选题]甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。2002年，该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景，决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策（ ）。
A.政治—法律因素
B.经济因素
C.技术因素
D.产业因素
