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[单选题]关于项目实施阶段质量控制的描述，不正确的是（ ）。
A.阶段性实施结果未到达有关标准要求时，应该开具整改通知报总监理工程师后方能进行下一阶段巩工作
B.进行工程各阶段分析，分清主次，抓住关键时阶段性工程结果质量控制的目的
C.对工程质量有重大影响的软硬件，应审核承建单位提供的技术性能报告或者权威的第三方测试报告
D.总监理工程师针对使用没有技术合格证的工程材料、擅自替换、变更工程材料的承建单位有权下达停工令
[单选题]在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、（ ）、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.合同管理
B.人员管理
C.财务管理
D.材料管理
[判断题]工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程,在建设项目的实施阶段,应以决策阶段为重点控制阶段
A.正确
B.错误
[单选题]质量控制是项目质量控制人员采取有效措施，监督项目的具体实施结果，判断它们是否符合有关的项目质量标准，并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中， （ ） 是执行项目质量控制的输入。① 组织过程资产；② 质量度量标准；③ 工作绩效信息；④ 项目章程；⑤ 已批准的变更请求
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
[单选题]工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程,在建设项目的实施阶段,应以()为重点控制阶段
A. 设计阶段
B. 招标阶段
C. 施工阶段
D. 决策阶段
[单选题]可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.供货方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.业主方的项目管理
[单选题]主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.施工方项目管理
B.供货方项目管理
C.设计方项目管理
D.总承包方项目管理
[单选题]工程实施阶段性质量控制的基础是（ ）
A.制定阶段性质量控制计划
B.进行工程各阶段分析，分清主次
C.设置阶段性质量控制点
D.严格进行各阶段的交接检查
[单选题]建设项目实施阶段投资控制的目标是( )。
A.将工程总造价控制在经审定的工程设计概算范围内
B.加强造价管理，管好用好资金
C.每项单项工程、单位工程都应有工程造价控制
D.将建设项目工程总造价控制在审定的施工图总预算之内
[单选题]控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度是（ ）进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
[判断题]质量控制一般以动态控制为重点，动态与静态控制相结合的原则，对工程项目实施全过程的质量控制。( )
A.正确
B.错误
[单选题]你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理,你正在确定你将如何控制这个项目,控制这个项目的最佳方法是:()
A.使用综合的沟通方法(使用多面性沟通方法)
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.期与管理层开会
[判断题]施工阶段质量控制是整个工程质量控制的重点。根据工程项目质量目标要求，加强对施工现场及施工工艺的监督管理，重点控制工序质量，督促施工人员严格按设计施工图纸、施工工艺、国家有关质量标准和操作规程进行施工和管理。
A.正确
B.错误
[单选题]IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。
①制定项目变更控制程序
②记录所有引起变更的项目问题
③非计划性地对项目进展进行评审
④评估变更对项目的影响
⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
A.①②④⑤⑥
B.①②③④⑤
C.①②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
