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[单选题]根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
[单选题]根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。
A.批发商的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.购买者的谈判能力
D.销售者的谈判能力
[单选题]在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A.服务商的谈判能力
B.供应者的谈判能力
C.生产者的谈判能力
D.销售者的谈判能力
[单选题]根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（ ）
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
[单选题]根据迈克尔·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
[单选题]根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
[多选题]根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
A.行业中现有企业间的竞争
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
[单选题]行业组织是指同一行业内企业的组织形态和企业间的关系，其内容不包括（ ）。
A.市场结构
B.市场行为
C.市场供给
D.市场绩效
[多选题]根据迈克尔·波特的观点，决定一个行业内部竟争状态的基本竟争作用力来自于（ ）。
A.现有企业间竞争
B.新进入者的威胁
C.替代产品或替代服务的威胁
D.买方讨价还价的能力
E.供方的讨价还价的能力
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本 竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 （ ）
A.正确
B.错误
[多选题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析，一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。（）
A.A
B.B
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 （ ）
A.正确
B.错误
[判断题]根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析，一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()
A.正确
B.错误
[单选题]行业组织是同一行业内的组织形态和企业间的关系，不包括（ ）。
A.市场结构
B.市场行为
C.市场监控
D.市场绩效
[单选题]根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
[多选题]迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。
A.一体化战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.成本领先化战略
E.多元化战略
[单选题]美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法
