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[多选题]集团制度规定，所属项目部合同管理主要职责包括( )。
A.合同签订后组织合同及相关文件的学习，使项目全体管理人员了解合同条款及对业主的承诺，并形成学习记录。
B.收集整理合同在签订、履约、变更、终止或解除中的有关资料并建立台帐
C.及时按规定办理合同变更等相关手续，并建立台帐
D.负责合同签订后，合同及相关文件的交底
E.负责合同的谈判、起草、评审、签约和负责对合同履约情况跟踪管理，并与集团公司合同主管部门及时联系
[多选题]集团制度规定，竣工结算依据( )、合同文件、工程变更文件、有效签证资料、有效工程索赔资料、取费标准、有关调价文件等其他资料进行编制。
A.计价依据
B.技术核定
C.投标文件
D.工程量清单
E.施工图纸
[单选题]集团制度规定，对于超合同约定或竣工一年以上不能完成本项目结算工作的，以下说法正确的是( )。
A.如双方正常核对结算，每月向集团汇报核对进展情况；如不能正常核对，采取催告函的形式对业主连续两个月每月进行催告，催告函要求加盖集团公章。
B.两个月内催告函无法落实结算任务的，20天内由所属各单位提出意见，集团统一对业主出具律师函。
C.律师函仍无法完成结算任务的，10天内由所属各单位提出意见，集团统一对业主提起诉讼。
D.以上都不正确
[单选题]集团制度规定，非即时结清的，金额在( )元以上项目，必须签订书面合同。
A.10000
B.20000
C.30000
D.5000
[多选题]集团制度规定，项目部对项目管理人员的成本考核内容包括( )。
A.本岗位责任成本的完成情况
B.本岗位成本管理责任制的执行情况
C.分包合同的履约情况
D.以项目经理为核心的成本管理岗位责任的落实情况
E.与成本管理相关联的其他指标，包括进度、质量、安全和现场标化管理等的落实情况
[简答题]集团制度规定，项目责任制、项目承包制、合作制经营分别指什么？
[多选题]集团制度规定，项目成本归集应确保( )同步。
A.施工形象进度
B.施工产值统计
C.财务列收
D.责任成本
E.实际成本
[简答题]集团制度规定，项目成本控制应从哪些方面进行管理？
[多选题]集团制度规定，所属各单位合同管理主要职责包括( )。
A.负责合同台帐的建立及合同报表等有关资料的报送
B.负责合同履约过程中有关合同问题的解释、处理
C.负责有关争议问题的处理及资料的收集整理
D.负责收入性合同的统计、合同台帐登记、分类管理
E.及时按规定办理合同变更等相关手续，并建立台帐
[单选题]集团制度规定，项目部达到考核节点( )日内，项目申请过程兑现。项目申请过程兑现审批通过后，所属各单位应在（ ）日内进行兑现，如未及时兑现，按银行同期利息负担。
A.15、7
B.15、15
C.7、7
D.30、15
[单选题]集团制度规定，项目竣工后( )，项目部要与业主开始结算核对工作。
A.三个月内
B.15日内
C.一年内
D.六个月内
[简答题]集团制度规定，标前预算的编制依据是什么？
[单选题]集团制度规定，内部衍生合同未签订或者是合同滞后，因实际情况已发生，为避免成本不同步，可做暂结处理，但最长不超过( )个月。
A.1
B.2
C.3
D.6
[多选题]集团制度规定，项目成本考核应分为( )三个层次。
A.集团对所属各单位考核
B.项目部对劳务队考核
C.所属各单位对项目部考核
D.项目部对项目管理人员考核
E.所属各单位对项目经理考核
[单选题]集团制度规定，项目过程节点审计兑现的条件不包括( )。
A.项目已全面完成成本、工期、质量、安全等责任目标
B.完成相应阶段的工程结算及分包结算
C.债权债务基本锁定
D.债权债务完全锁定
[多选题]集团制度规定，( )项目情况不享受过程节点审计兑现。
A.承包制项目
B.未签订项目经营管理责任书的项目
C.过程成本亏损的项目和施工形象进度、施工产值统计、财务列收、实际成本数据虚假不真，造成利润不实的项目
D.发生伤亡事故的项目
[多选题]集团制度规定，竣工项目除( )外严禁出现暂估、暂结及应进未进成本项目。
A.未签合同
B.无发票
C.管理费
D.水电费
E.项目兑现金额
[多选题]集团制度规定，所属各单位对项目部的成本考核内容包括( )。
A.责任成本指标（计划成本）的完成情况
B.预算成本、责任（计划）成本、实际成本核算情况
C.成本分析会召开情况
D.成本管理过程中纠偏情况
E.分包合同的履约情况
[单选题]集团制度规定，工程竣工结算完成后( )内，项目成本做到全部完结。
A.三个月
B.两个月
C.五个月
D.一个月
