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[判断题]全球性产品型组织结构是以管理的职能分工为基础，设立一些全球性职能部门。
[判断题]全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部，但每个产品部不再是一个利润中心。
[判断题]在全球性矩阵型组织结构下，每个子公司都同时接受来自两个甚至三个部门的领导。
[判断题]现代国际企业的新型组织结构是金字塔型组织结构。
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
[判断题]由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。
[单项选择]强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A. 直线型
B. 直线职能型
C. 功能型
D. 职能型
[单项选择]比较适合大型、小批量、高技术产品或大型工程项目或新产品开发的组织结构模式是（）。
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
[判断题]项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
