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发布时间:2023-12-12 23:22:58

[多项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备

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[单项选择]建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[单项选择]建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A. 质量目标
B. 完工阶段
C. 决策阶段
D. 实施阶段
[单项选择]( )是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
A. 设计原则
B. 项目建设纲要
C. 技术大纲
D. 设计要求
[单项选择]建设项目工程总承包方的工作程序应为( )。
A. 项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→试运行阶段→施工阶段→合同收尾→项目管理收尾
B. 项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→试运行阶段→施工阶段→项目管理收尾→合同收尾
C. 项目启动→项目初始阶段→设计阶段→采购阶段→施工阶段→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾
D. 项目启动→项目初始阶段→采购阶段→设计阶段→施工阶段→试运行阶段→项目管理收尾→合同收尾
[单项选择]在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于( )阶段的工作。
A. 施
B. 试运行
C. 合同收尾
D. 项目管理收尾
[单项选择]工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A. 确定项目的总进度目标
B. 分析和论证目标实现的可能性
C. 明确进度控制的目的和任务
D. 编制项目总进度计划
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 设计阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 使用阶段
[单项选择]机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
A. 总包合同签订后
B. 图纸设计交底中
C. 前期准备工作中
D. 施工组织总设计编制后
[单项选择]建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。
A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段
[单项选择]建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。
A. 动用前准备阶段
B. 实施阶段
C. 施工阶段
D. 设计阶段
[单项选择]( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A. 建设项目工程任务实施的模式
B. 建设项目工程平行承发包的模式
C. 建设项目工程设计总负责的模式
D. 建设项目工程采购总承包的模式
[单项选择]建设项目总承包方作为项目建设的一个( ),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
A. 业主方
B. 供货方
C. 参与方
D. 施工方
[单项选择]假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个( )。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 竣工阶段
D. 生产运营期

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