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[多项选择]直线—职能制监理组织模式的主要优点有（）。
A. 具有较大的机动性和适应性
B. 权力集中
C. 职责分明
D. 决策迅速
E. 处理专业化问题能力强
[单项选择]在直线职能制项目监理组织中，专业监理工程师属于( )层。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]监理组织形式，有直线制、职能制、直线职能制和（）制四种。
A. 事业部
B. 方阵
C. 矩阵
D. 队列
[单项选择]直线职能制监理组织形式的缺点之一是( )。
A. 多头领导
B. 纵横向协调工作量大
C. 职能部门与指挥部易产生矛盾
D. 总监理工程师负担大
[单项选择]直线职能制监理组织形成的缺点之一是( )。
A. 多头领导
B. 纵横向协调工作量大
C. 职能部门与指挥部门易发生矛盾
D. 总监理工程师负担大
[多项选择]直线职能制的优点有（）
A. 分工细致，任务明确
B. 有较高的效率
C. 稳定性较高
D. 保证集中统一的指挥
E. 可发挥各类专家的专业管理作用
[单项选择]物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。
A. 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
B. 机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
C. 事业部之间的协调困难，机构重叠，人员过多
D. 组织结构的稳定性较差，机构人员较多，容易形成多头领导
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[简答题]画出直线职能制的组织机构图，并说出直线职能制结构的优缺点。
[单项选择]下列关于直线一职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是( )。
A. 直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线一职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员
B. 职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线一职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
C. 直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
D. 三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线一职能制效率最低
[简答题]直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势？
[单项选择]关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。
A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构，对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高，因此一些寿险公司往往采取过渡方式，即准事业部制组织结构
B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构，层次上通常划分为总公司、省分公司、地市分公司、县区支公司、营销服务部五个管理层级，实行较高程度的集权式管理
C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下，总部集中决策，事业部自主经营，对机构的相关业务进行垂直管理，因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大
D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后，基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
[简答题]简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
[多项选择]直线——职能制组织结构的特点有（）
A. 克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点
B. 各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令
C. 风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用
D. 相对集权
E. 为大多数企业所接受
[单项选择]矩阵制监理组织形式的主要优点是（）。
A. 权力集中，奴属关系明确
B. 命令统一，决策迅速
C. 发挥职能机构的专业管理作用
D. 机动性大，适应性好
[多项选择]矩阵制监理组织模式的主要优点有（）。
A. 命令源唯一，权力集中
B. 决策迅速，隶属关系明确
C. 具有较大的机动性和适应性
D. 有利于解决复杂难题
E. 加强了各职能部门间的横向联系
