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[单项选择]商品流通企业的经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策、经营基础决策等，这是按( )划分的。
A. 期限
B. 方法
C. 重要程度
D. 目标数量的多寡
[单项选择]物资企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的( )不同划分的。
A. 重要程度
B. 产生后果
C. 性质
D. 内容
[判断题]在决策前目标冲突越大，决策后认识冲突就越小。
[判断题]距离权力的核心越近，你对决策的影响就越大。
[单项选择]将商品流通企业的经营决策分为经营战略决策和经营战术决策，这是按经营决策的( )不同划分的。
A. 重要程度
B. 产生后果特点
C. 问题是否重复出现
D. 管理层次
[单项选择]在企业重大经营决策中，将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策( )的不同而划分的。
A. 主体
B. 对象
C. 目标
D. 依据和方法程序
[判断题]运用决策树法时，使用的估计值越多，决策所冒的风险就越小。
[单项选择]将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策，这是根据经营决策的( )不同划分的。
A. 管理层次
B. 目标数量
C. 期限长短
D. 重要程度
[判断题]电流表的内阻越小，所产生的误差越小，准确度就越高，测量的结果越准确。
[单项选择]企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型，将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策( )的不同而划分的。
A. 主体
B. 目标
C. 对象
D. 依据和方法程序
[单项选择]决策者已经知道未来出现哪种自然状态情况下的决策，这种决策问题称为（）。
A. 肯定型决策
B. 菲肯定型决策
C. 稳健型决策
D. 风险型决策
[单项选择]（）是通过建立数据库和决策模型，生成决策信息，辅助决策者对未来经营方向和目标进行量化分析和论证。
A. 财务分析
B. 绩效评价
C. 决策支持系统
[单项选择]决策层次越高，（）问题就越多。这要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。
A. 风险型决策
B. 非常规型决策
C. 不确定型决策
D. 多目标决策
[判断题]组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大。
[单项选择]当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A. 非确定型决策
B. 风险型决策
C. 程序化决策
D. 确定型决策
[单项选择]将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的( )不同划分的。
A. 要求结果和时态
B. 产生后果特点
C. 问题是否重复出现
D. 目标数量多寡
