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发布时间:2023-11-30 22:54:51

[多选题]按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
C.对产品变化的适应性差
D.不利于充分利用设备和生产面积
E.不利于对工艺进行专业化管理

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[单选题]按对象专业化原则设置生产单位的优点是( )。
A.缩短产品加工路线
B.增强车间之间的联系
C.对产品品种的变化有较强的适应性
D.管理工作简单
[多选题]企业在确定生产过程空间组织形式上,按对象专业化原则设置生产单位的优势有( )。
A.有利于提高员工技术熟练程度
B.有利于减少产品的运输时间和停放时间
C.有利于缩短产品加工路线
D.有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务
E.有利于采用先进的生产组织形式
[多选题]企业在确定生产过程空间组织形式是,按对象专业化原则设置生产单位的优点有()。
A.A有利于改善员工
B.B有利于减少产品的运输时间和停放时间
C.C有利于缩短产品加工路线
D.D有利于按期按质、按量、成套的完成生产任务
E.E有利于采用先进的生产组织形式
[多选题]按照工艺专业化原则设置生产单位的优点包括( )。
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人的技术熟练程度
E.减少产品的运输时间
[多选题]下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有( )。
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间
[多选题]企业在确定生产过程空间组织形式上,按工艺专业化原则设置生产单位的优点有( )。
A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
C.便于进行工艺专业化管理
D.减少产品的运输时间和停放时间
E.可以缩短产品加工路线
[单选题]下列原则中,按专业化的要求设置组织机构时需考虑的是()
A.集权与分权统一原则
B.专业分工与协作统一原则
C.权责一致原则
D.才职相称原则
[单选题]下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是()。
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
[单选题]基金管理人应当坚持专业化管理原则,符合专业化经营要求,基金管理人应按照如下哪些要求进行运营。( ) Ⅰ基金管理人的主营业务应为私募基金管理业务,不得兼营与私募基金无关的业务 Ⅱ基金管理人的名称和经营范围中应当包含“基金管理”“投资管理”“资产管理”“股权投资”“创业投资”等与基金投资管理业务相关的字样 Ⅲ同一基金管理人不可兼营多种类型的基金管理业务 Ⅳ基金管理人管理可能导致利益输送或者利益冲突的不同私募基金的,应当建立防范利益输送和利益冲突的机制
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
[单选题]按照(  )的原则和“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针,加强领导班子建设,把各级领导班子建设成为政治坚定、开拓创新、团结协作、廉政勤政的领导班子。
A.依法治警、从严治警
B.抓班子、带队伍、促工作、保平安
C.德才兼备、任人唯贤
D.一手抓业务、一手抓队伍
[单选题]股权投资基金管理人应遵循专业化原则,主营业务清晰,不得兼营(  )的其他业务。 Ⅰ、与股权投资基金管理无关 Ⅱ、与股权投资基金管理存在利益冲突 Ⅲ、股权投资基金发行 Ⅳ、股权投资基金销售
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅳ
[单选题]下列符合《内控指引》规定的有( )。 Ⅰ.股权投资基金管理人应遵循专业化原则,主营业务清晰,不得兼营与股权投资基金管理无关或存在利益冲突的其他业务 Ⅱ.股权投资基金管理人委托募集的,应当委托获得中国证监会基金销售业务资格且成为基金业协会会员的机构募集私募基金,并制定募集机构遴选制度 Ⅲ.股权投资基金管理人应建立合格投资者适当性制度 Ⅳ.股权投资基金管理人应具备至少3名高级管理人员,且应当设置负责合规风控的高级管理人员
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[单选题]管理人应遵循专业化原则,主营业务清晰,不得兼营( )的其他业务。 Ⅰ.与私募基金管理无关 Ⅱ.与私募基金管理存在利益冲突 Ⅲ.私募基金发行 Ⅳ.私募基金销售
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅳ
[单选题]华胜公司是生产经营手机业务的跨国公司,其组织按照两维结构设计,一维是按照职能专业化原则设立区域组织,它们为业务单位提供支持、服务和监管;另一维是按照业务专业化原则设立四大业务运营中心,它们对应客户需求来组建管理团队并确定生意人经营目标和考核制度。华胜公司采取的组织结构是( )。
A.事业部结构
B.战略业务单位结构
C.矩阵制组织结构
D.职能结构

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