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[简答题]
某通信工程公司于8月10日接到建设单位的架空光缆线路工程招标邀请函，工程地点位于山区，线路全长70km。施工单位所在地距离施工现场300余公里。招标文件规定：工程于9月10日开工，10月30日完工：工程的光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包，其余料由施工单位承包，工程的路由报建工作由施工单位负责完成。施工单位由于近一段时间以来承揽的工程很少，在组织现场勘察的基础上，决定投标报价在定额的基础上打4折，以确保中标。在工程开标时，施工单位果然投中此标。为了能完成此项目，施工单位组建了项目经理部，要求项目经理部成本控制在合同价的80%之内。项目经理部针对此项目编写了施工组织设计，并采取了以下措施降低施工成本：
（1）减少参加此项目的技术人员及操作熟练的人员
（2）适当减少投入的车辆和仪表，施工车辆在当地租凭
（3）延长作业人员的劳动时间
（4）减少劳动用品的配发数量
（5）适当降低外雇施工人员的工资标准
开工前，项目经理部向施工人员进行了安全技术交底。在施工过程中，个别施工人员由于过度疲劳及劳保用品的问题，发生了摔伤，杆上坠落等安全事故。工程最终于11月15日完工。
应如何分析影响本工程成本的因素？
[简答题]审核员查阅了施工单位长城工程公司8月17日进场的一批钢筋的“见证取样单”见证单位为该项目建设单位，见证人为建设单位技术负责人，检测单位为长城工程公司下属的检测中心。项目经理部出示了该检测中心的见证取样检测机构资质证书。
[单项选择]雇主给短名单上上每一家咨询公司发出邀请函，邀请他们以建议书的方式投标。以下不属于邀请函包捂的内容( )。
A. 咨询任务简介
B. 咨询公司评选方法与程序
C. 要求咨询公司提供费用估算的资料
D. 说明这些单位资格预审合格
[简答题]在正式的国际交往中，凡是对外方人士进行邀请时，通常都须使用正式的邀请函，简述邀请函的使用场合与主要内容。
[简答题]某办公楼工程施工，由建设单位组织招标确定由某第六建筑工程公司承担施工任务，由某监理单位承担监理任务。在施工合同中已明确有800m2的铝合金窗安装任务。但建设单位又与某钢窗厂签订了供销合，明确由钢窗厂派队伍进行铝合金窗安装施工。该钢窗厂在铝合金窗安装过程中，没有落实“按铝合金窗工艺规程安装”的合同要求。其他单位也无人过问窗框与墙体洞口没做缝隙密封处理这一关键质量问题。而第六建筑工程公司在明知该铝合金窗框没做嵌缝密封的情况下，为了抢工期进行了抹灰、贴面砖施工，留下了质量隐患。该楼在验收前雨季期间发现有60％铝合金窗樘严重渗水。该质量事故发生后，建设单位要求监理单位对事故进行分析和处理，并追查责任。工程质量事故处理的一般程序是什么？
