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[单项选择]施工总承包模式在费用控制方面滴的主要特点是（）。
A. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主工程总造价的早期控制
B. 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C. 投标人投标时，投标报价缺乏依据
D. 在施工过程中，发生设计变更，产生索赔的可能性小
[单项选择]施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是（）。
A. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主工程总造价的早期控制
B. 在施工过程中，发生设计变更，产生索赔的可能性小
C. 投标人投标时，投标报价缺乏依据
D. 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
[单项选择]施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是（）。
A. 可实现边设计边施工，缩短建设周期
B. 施工总进度计划的编制和控制由业主负责
C. 项目开工日期较迟，建设周期较长，对项目总进度控制不利
D. 业主用于招标的时间较多
[单项选择]施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。
A. 对分包人的质量控制主要由发包人进行
B. 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责
C. 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利
[单项选择]平行发包模式在费用控制方面的特点是( )。
A. 投标人进行投标报价缺乏依据
B. 投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
C. 对业主来说，对投资的早期控制不利
D. 对业主来说，对投资的早期控制较为有利
[多项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有（）。
A. 合同总价不是一致确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标
B. 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标投价，对业主方节约有利
D. 多数情况下，由业主直接与分包方签约，减少了业主施工风险
[单项选择]总承包合同管理模式下进度管理的主要特点是( )。
A. 采购程序的复杂性
B. 设计细节的不确定性
C. 采购过程外部条件的影响性
D. 采购数量的不确定性
[单项选择]施工平行发承包模式的特点是（）。
A. 对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制
B. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长
C. 业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商
D. 业主招标工作量大，对业主不利
[单项选择]在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。
A. 有利于缩短建设周期
B. 不利于缩短建设周期
C. 建设周期一致
D. 与建设周期无关
[单项选择]施工总承包模式在合同管理方面的特点是（）。
A. 施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B. 业主只需要一次招标，合同管理量较小
C. 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D. 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
[单项选择]设计—采购—建造(EPC)总承包模式的特点是( )。
A. 承包商应负责项目的融资
B. 业主负责项目的设计
C. 承包商从事设计、采购、制造、安装和调试
D. 业主负责项目设备的招标采购
