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[单选题]患者男性，40岁。公司经理，有20年吸烟史，几乎每天宴请客户。近来身体不适，诊断为冠心病心绞痛。影响其健康的因素主要为
A.生物因素
B.自然环境
C.社会环境
D.卫生服务制度
E.行为和生活方式
[单选题]判断一家公司是否具有成长性，这家公司的产品或服务有没有市场（ ）至关重要。有些公司可能有几年时间保持了较快的增长，但是如果所从事的行业空间有限，就注定了高增长只是（ ）。
填入空格部分最恰当的一项是：
A.潜力 昙花一现
B.份额 过眼云烟
C.前景 空中楼阁
D.需求 无源之水
[单选题]某公司招聘1名至少有8年大公司工作经验的人力资源副总经理，并且这家公司内部没有一个具备这种资格的人选，在这种情况下，理想的招聘来源是（ ）。
A.竞争对手或其他公司相应岗位的员工
B.等待就业的退伍军人
C.个体劳动者
D.人力资源管理专业应届毕业生
[单选题]甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商，张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求，他决定召开一次会议，研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向。由此可见，这次会议的主题涉及的是该公司的（ ）。
A.战略
B.目标
C.预算
D.执行计划
[单选题]患者，女性，65岁，原身体状况良好，在家中宴请宾客时突然跌倒，当时意识清醒，自己从地上爬起，后因左侧肢体无力再次跌倒，并出现大小便失禁，随后患者意识模糊呈嗜睡状态，入院后诊断为急性脑出血。护士遵医嘱立即用甘露醇静脉滴注，其主要治疗目的是
A.抗感染
B.镇静
C.脱水降颅压
D.预防上消化道出血
E.降血压
[单选题]某公司发生员工迟到早退的现象，如果你来当这家公司的经理，你首先要做的事情是
A.表扬奖励工作表现好的员工
B.处罚违规违纪的员工
C.有赏有罚
D.自己带头做出表率
[不定项选择题]小李在一家私营公司做基层主管已经有三年了，这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司发展得很快。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始建立，公司中的大多数员工也开始知道一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时，小李的上司要同他谈话，小李很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是他不知道他的上司对此怎么看。小李是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不经常和他的上司来往。在谈话中，上司对小李的表现总体来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需改进的地方。小李也同意那些看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开上司办公室时小李感觉不错。但是当小李拿到上司给他的年终考评书面报告时，小李感到震惊，并且难以置信，书面报告写了他许多问题和缺点，而他的成绩和优点只有一点点。小李觉得这样的结果好像有点“不可理喻”。小李从公司公布的“绩效考评规则”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小李今后在公司的工作影响很大。对此，小李很是不安和苦恼。
在绩效改进效果评价中，评价绩效改进的维度有（ ）
A.反应
B.过程
C.效益
D.学习或能力
[不定项选择题]张文豪原本是一家养殖公司的专业养殖员，在2013年4月2日与这家公司签订了为期一年的劳动合同．这家公司要求张文豪必须经过3个月试用期的考核后才能成为正式员工。如果张文豪在试用期期间表现不合格。那么之前签订的劳动合同将不再继续有效。这家公司同时承诺，在试用期期间支付张文豪每月工资1000元．而在试用期满后的转正工资每月2500元。但是在一个月后，张文豪因患急性病住院一个多月，这家公司考虑到自身利益，便要求与张文豪解除劳动合同。张文豪认为公司的做法不合法，便将其告上法院。
下列选项中，用人单位不得与员工解除劳动合同的情况是（ ）。
A.劳动者患职业病
B.公司面临破产
C.劳动者触犯法律
D.劳动者主动辞职
