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发布时间:2023-11-28 06:52:38

[简答题]在一批MANB&W活塞头的终检中,发现原材料锻件来自一个L认可的锻件供应商,并附有工厂质检证书。尽管在锻件上发现了L材料验船师的钢印,但活塞头生产厂家却不能够提供L锻件证书(Form1285)。如果你是活塞头终检的验船师,你会怎样做?

更多"在一批MANB&W活塞头的终检中,发现原材料锻件来自一个L认可的锻件供"的相关试题:

[判断题]某一批锻件经检查,发现由于纤维组织分布不合理而不能应用。若对这批锻件进行适当的热处理,可以使锻件重新得到应用。
[单项选择]有一批连杆模锻件,经金相检验,发现其纤维不连续,分布不合理。为了保证产品质量应将这批锻件()。
A. 进行再结晶退火
B. 进行球化退火
C. 重新加热进行第二次锻造
D. 报废
[单项选择]某项目向供应商定制一批预制板,供应商开工不就,项目需要将预制板加厚,所以要求供应商停止制作。关于双方权利义务的说法正确的是()
A. 项目应支付相应部分报酬
B. 项目不得中途要求供应商停止制作
C. 项目应支付全部约定报酬
D. 项目不用赔偿供应商损失
[单项选择]一项目部物资人员从一家年营业额300万元的小型材料供应商处采购了一批电锯,并让供应商提供了由税务局代开的增值税专用发票,该票据可以按照多少抵扣?()
A. 0.03
B. 0.02
C. 0.06
D. 0.11
[单项选择]甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑,从乙供应商处购进了一批质次价格高的劣质钢材。后来被建设单位发现,要求甲施工单位返工,甲施工单位因此遭受了巨大损失,那么,甲施工单位的损失应由( )承担。
A. 项目经理与建设单位
B. 项目经理与乙供应商
C. 项目经理与甲施工单位
D. 施工单位与乙供应商
[单项选择]甲施工单位项目经理受高额回扣的诱惑,从乙供应商处购进了一批质次价高的劣质钢材。后来被建设单位发现,要求甲施工单位返工,甲施工单位因此遭受了巨大损失,那么,甲施工单位的损失应由( )承担。
A. 项目经理与建设单位
B. 项目经理与乙供应商
C. 项目经理与甲施工单位
D. 施工单位与乙供应商
[单项选择]有一批经过热变形的锻件,晶粒粗大,不符合质量要求,主要原因是()。
A. 始锻温度过高
B. 始锻温度过低
C. 终锻温度过高
D. 终锻温度过低
[单项选择]在供应商细分中,依据( )可将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[单项选择]在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据()划分的。
A. 采购商与供应商之间交易的关系
B. 采购商与供应商的紧密程度
C. 供应商分类模块法
D. “供应商关系谱”法
[单项选择]造成工程质量终检局限性的主要原因是()。
A. 隐蔽工程多
B. 工序交接多
C. 检验项目多
D. 影响因素多
[名词解释]供应商
[单项选择]将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商,是根据()的不同划分的。
A. 供应商分类模块
B. 采购商与供应商之间关系层次
C. 采购商与供应商之间交易关系
D. 供应商规模和经营品种
[单项选择]工程质量终检的局限性的特点要求工程质量控制以( )为主。
A. 管理
B. 设计
C. 预防
D. 检查
[简答题] 某公司拟采购一批零件,价值5400元,供应商规定的付款条件如下。 立即付款,付5238元; 第20天付款,付5292元; 第40天付款,付5346元; 第60天付款,付全额。 一年按360天计算。 假设目前有一短期投资的报酬率为40%,确定对该公司最有利的付款日期。
[单项选择]确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。
A. 方法
B. 思想
C. 内容
D. 目的

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