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[单选题]在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A.会议评审和MONTE CARLO分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审
[判断题]施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。
A.正确
B.错误
[单选题]（）的项目管理是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。
A.总承包方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
[单选题]( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方
B.业主方
C.施工方
D.供货方
[多选题]进度计划的调整方法中，“在实施进度计划分析基础上，确定调整原计划方法主要有以下几种：（ ）。
A.改变某些工作的逻辑关系
A.改变某些设施的逻辑关系
B.改变某些工作的持续时间
C.改变某些节点的持续时间
D.改变某些工作的工艺关系
E.确认答案
[单选题]在建设工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。
A.1-3-4-2-5
B.4-3-2-1-5
C.4-2-3-1-5
D.2-4-3-1-5
[单选题]在设备工程进度计划实施中，进度监测的系统过程包括以下工作内容：①实际进度与计划进度的比较；②收集实际进度数据；③数据整理、统计、分析；④建立进度数据采集系统；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是( )。
A.①③④②⑤
B.④③②①⑤
C.④②③①⑤
D.②④③①⑤
[判断题]施工总进度计划是实施性进度计划。
A.正确
B.错误
[判断题]控制性施工进度计划是实施性进度计划的依据。
A.正确
B.错误
[单选题]下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A.供货方
B.设计方
C.业主方
D.施工方
[单选题]承包商按照工程师的指示更新了进度计划，并按照新的进度计划实施设备工程。承担由此带来的风险和费用的是( )。
A.工程师承担风险，承包商承担费用
B.工程师承担风险，业主承担费用
C.承包商承担风险和费用
D.业主承担风险和费用
[判断题]施工进度计划的编制方法主要有横道图进度计划的编制方法和网络计划编制方法。
A.正确
B.错误
[单选题]实施进度计划的核心是进度计划的（ ）。
A.检查措施落实情况
B.动态跟踪控制
C.分析计划执行情况
D.跟踪检查，收集实际数据
