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[单选题]围绕项目的组织机构设置，对组织机构所作出的企业组织是否合理和有效进行的综合分析评价称为( )。
A.组织机构评估
B.组织和管理评估
C.项目生产条件评估
D.人力资源评估
[多选题]施工项目管理组织机构的设置原则有（ ）及项目组织与企业组织一体化原则。
A.目的性原则
B.精干低效原则
C.管理跨度和分层统一原则
D.业务系统化管理原则
E.弹性和流动性原则
[判断题]远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
A.正确
B.错误
[判断题]大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
A.正确
B.错误
[判断题]中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。
A.正确
B.错误
[单选题]项目管理类企业中的项目制企业，它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。
A.直线线组织结构
B.功能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.社会型组织结构
[单选题]项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。
A.专业班组
B.专业队
C.施工处
D.管理机构
[单选题]组织文化的内容中，组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度是指( )。
A.进取心
B.结果导向
C.人际导向
D.团队导向
[单选题]项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。（ ）一般不属于项目集指导委员会的责任。
A.保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B.项目集批准和启动
C.项目集组件管理
D.项目集筹资计划审批
[单选题]项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？
A.项目时间管理。
B.项目成本管理。
C.项目计划管理。
D.项目质量管理。
[单选题]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A.实施准备阶段
B.决策阶段
C.生产运营阶段
D.实施阶段
[多选题]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括( )。
A.管理职能分工
B.项目管理组织结构
C.工作流程组织
D.工作任务分工
E.合同结构分解
[单选题]施工项目组织的形式与企业的组织形式是（ ）。
A.不可分割的
B.无任何关联的
C.是完全相同的
D.是完全独立的
[单选题]某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单选题]施工项目组织机构设置的根本目的是（ ）。
A.产生组织功能，实现施工项目管理
B.产生组织功能
C.实现施工项目管理
D.精干高效
