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[填空题]项目部成员应按照岗位职责和项目总监/项目经理分工,严格实施质量控制计划,并应按规定及时完成质量控制记录并交( )存档。
[判断题]合同文件电子版仅限于公司上级主管部门领导、项目部项目总监/项目经理和现场经理使用,若项目部相关人员需要知悉本专业的合同执行范围和内容,可向现场经理索取,但仍须遵循公司保密规定。
A.正确
B.错误
[判断题]建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。( )
A.正确
B.错误
[判断题]所有设计变更,凡是涉及费用进度及工艺等变更的,均必须有项目部项目经理/项目总监、质量部经理、使用部门经理及上级主管领导签字同意才可执行,其余更改由项目工程师、项目经理/项目总监签字后即可执行。
A.正确
B.错误
[填空题]如项目变更产生的费用超过了项目费用控制的范围,项目总监/项目经理应及时( )向公司上级领导提交报告。
[多选题]项目总监/项目经理依据( )及其项目相关要求,编制“项目管理组织架构图”,并明确各成员的岗位分工和职责。
A.项目管理的工作范围、、
B.人员兴趣爱好
C.工作开展模式
D.管理权限和责任
[简答题]“项目执行计划书”编制完成后,由项目总监/项目经理负责组织项目组成员、公司上级主管领导,召开内部项目启动会,明确哪些事项?
[简答题]项目总监/项目经理组织项目工程师审核承包商的“施工进度计划”,审核内容有哪些?
[多选题]项目部项目总监/项目经理主持设计交底会议,设计单位介绍的内容包括( )和有关注意事项。
A.设计意图
B.结构特点
C.施工需要
D.技术措施
[填空题]根据项目安全管理的要求,项目总监/项目经理对事故的处理应遵循( )原则,采用有效措施,防止再次发生。
[多选题]项目团队组建后,由项目总监/项目经理负责根据公司要求、施工设计图纸、施工现场实际情况及其相关技术条件,组织编制PEP中的进度管理部分,包括( )等,报公司上级领导审批后实施。
A.进度目标的再确认
B.总进度计划编制/完善方案
C.施工进度计划编制
D.进度控制主要措施
[多选题]项目总监/项目经理应组织项目专业工程师在开工前对“施工组织设计”、“施工方案”中以下( )内容进行审核。
A.各工艺流程和难点技术问题的质量保证措施
B.人员、机械设备配备计划对质量保证的适宜性
C.原材料采购计划对质量保证的适宜性
D.施工现场健康安全环境技术措施的适宜性
[判断题]项目总监/项目经理根据“项目执行计划书”中的“质量控制计划”和本质量控制程序,贯彻执行质量目标、人员职责范围和分工及其项目文档控制等要求。
A.正确
B.错误
[填空题]对于供应商/承包商提交的结算资料审核无误,并经项目总监/项目经理审批后,项目部提交给( ),由其确定合同结算采取内审或外审模式,项目部需全力配合审计需求,协调供应商/承包商提交审计必需的资料。
[判断题]凡涉及费用增加的签证,必须由项目助理进行审核,财务部复核,由项目总监/项目经理最后核签,必要时由公司上级相关领导会签。
A.正确
B.错误
[多选题]项目负责人（项目经理）、项目总监、安全员、技术员、特种作业等关键岗位人员的安全资信，包含但不限于（）、体检状况、工伤保险和意外伤害保险、报考专业、联系方式等。
A.身份证
B.社保缴纳证明
C.专业资格证书
D.劳动合同
