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[单项选择]在讨论与决策时，当要作出最后决定时应：（）
A. 取得所有参与人员的一致同意；
B. 利用所有可利用的资源；
C. 特别关注主要人员的建议；
D. 以上均对。
[单项选择]仪表PID参数整定时应（）。
A. 先比例，后积分，再微分
B. 先比例，后微分，再积分
C. 先积分，后比例，再微分
D. 任意顺序
[单项选择]（）在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
A. 团体极化
B. 团体思维
C. 具名团体技术
D. 阶梯技术
[单项选择]某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）
A. 头脑风暴法
B. 决策树法
C. 德尔菲法
D. 方案前提分析法
[多项选择]特殊情况下进行固定资产投资决策时可以采用的决策方法有（）。
A. 年均费用法
B. 净现值法
C. 增量收益分析法
D. 总费用现值法
E. 内部收益率法
[单项选择]一个消费者在决策时丝毫没有考虑其它品牌，这种决策属于：（）
A. 扩展型决策
B. 有限型决策
C. 名义型决策
D. 自然型决策
[单项选择]群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑（）。
A. 参与决策人数的多少
B. 参加决策人员当中权威人士的影响
C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
D. 决策所耗用时间的多少
[多项选择]火场指挥员决策时要（）。
A. 明确作战任务，确立作战目标
B. 掌握气象变化情况
C. 准确判断情况，科学权衡利弊
D. 掌握参战官兵业务素质
E. 集思广益，确定最佳方案
[判断题]普雷特的行为矩阵认为：区位决策是否合理或合理性如何，取决于在决策时的信息占有量以及决策者的信息利用能力。
[单项选择]在作出不确定型决策时,悲观的管理者会选择的决策准则是（）
A. 大中取大
B. 大中取小
C. 小中取大
D. 小中取小
[单项选择]决策时对方案实施评估的主要内容是
A. 先进性
B. 科学性
C. 可行性
D. 前瞻性
E. 信服性
[单项选择]当一项决策被认为是“足够好”但不是最佳决策时，结果是（）。
A. 有限理性
B. 否认决策过程中利用直觉
C. 程序化决策
D. 令人满意的
[多项选择]按照人们决策时对自然状态规律的认识和重点掌握程度，通常可将公共决策分为（）。
A. 随机决策
B. 风险型决策
C. 确定型决策
D. 非确定型决策
[多项选择]做出录用决策时，说法正确的有（ ）
A. 在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B. 尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C. 选择与空缺职位要求最接近的人
D. 将所有人员招聘与录用的资料存档备案
[单项选择]在团体决策时，人们往往更倾向于冒险或保守，从而背离最佳决策，这种现象称为（ ）。
A. 团体思维
B. 社会促进
C. 团体极化
D. 社会懈怠
[单项选择]考察一个主管人员解决问题的能力时，关键是看他作出决策时是否（）
A. 当机立断
B. 审慎正确
C. 果断有效
D. 果断有效善于实施
