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发布时间:2023-11-07 21:51:22

[简答题](2019)某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件: 事件1:桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预拌混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 问题: 1.针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由。

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[简答题]某工程,施工单位通过招标将桩基及土方开挖工程发包给某专业分包单位,并与供应商签订了采购合同。实施过程中发生如下事件: 事件1:桩基验收时,项目监理机构发现部分桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是由于预拌混凝土质量存在问题所致。在确定桩基处理方案后,专业分包单位提出因预...混凝土由施工单位采购,要求施工单位承担相应桩基处理费用。施工单位提出因建设单位也参与了预拌混凝土供应商考察,要求建设单位共同承担相应桩基处理费用。 事件2:专业分包单位编制了深基坑土方开挖专项施工方案,经专业分包单位技术负责人签字后,报送项目监理机构审查的同时开始了挖土作业,并安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督。专业监理工程师发现了上述情况后及时报告总监理工程师,并建议签发《工程暂停令》 事件3:在土方开挖过程中遇到地下障碍物,专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工。总监理工程师发现后,立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》。因专业分包单位拒不停止施工,总监理工程师报告了建设单位,建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。为此,总监理工程师向有关主管部门报告了相关情况。 【问题】 1:针对事件1,分别指出专业分包单位和施工单位提出的要求是否妥当,并说明理由。 2:针对事件2.专业分包单位的做法有什么不妥?写出正确做法。 3:针对事件2,专业监理工程师的做法是否正确?说明专业监理工程师建议签发《工程暂停令》的理由。 4:针对事件3,分别指出专业分包单位,总监理工程师、建设单位的做法有什么不妥,并写出正确做法。
[单选题]某工程项目土方工程采用人工挖土方、人工运输和机械运输,招标工程量清单中挖土方数量为2000m3,投标人计算的施工挖土方数量为3800m3,取土外运,投标人计算的人工挖土费用为42000元、人工运土费用为15000元、机械运土费用38000、管理费用人、料、机之和的14%,利润取人、料、机与管理费之和的8%,根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013),不考虑其他因素,投标人报价的挖土方综合单价为( )元/m3。
A.33.41
B.58.48
C.61.56
D.73.10
[单选题]某工程项目,发包人将主体结构施工和电梯安装分别发包给了甲、乙两个承包人。乙承包人在进行电梯安装时,由于甲承包人不配合,给乙承包人造成了一定的损失,该损失应当( )承担。
A.乙承包人
B.发包人
C.甲承包人
D.工程师
[单选题]某工程的建筑工程和设备安装工程由业主分别发包给甲、乙两公司,并由业主分别投保了建筑工程一切险和安装工程一切险。设备安装工程合同规定的开工日期为2012年5月10日,但由于结构工程施工进度延误,设备安装工程实际于2012年6月10日开工;需安装的设备于2012年5月20日运到施工现场,安装机械于2012年5月30日进场。则该安装工程一切险的保险责任自( )开始。
A.2012年5月10日
B.2012年5月20日
C.2012年5月30日
D.2012年6月10日
[简答题]某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件。 事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。 事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复检结果合格后,同意该批钢板进场使用。 事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装,安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理登记。 事件4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停止整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。 <1> 、指出事件l中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。 <2> 、事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由。 <3> 、指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。 <4> 、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。 <5> 、事件4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。
[简答题]某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件: 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。 事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。 事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 <1> 、分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。 <2> 、事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容 <3> 、指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。 <4> 、在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作 <5> 、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
[单选题]某工程项目有4800m3的土方开挖任务,交由某分包商承担,计划在6个月完成,预算单价为580元/m3。开工后发现实际单价为600元/m3。工程进行了3个月,累计完成工程量3000m3.运用赢得值法分析,至第3个月底的进度偏差为()万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
[单选题]某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位,双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。
A.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量
B.由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人,由工程承包人确认
C.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认
D.不计算劳务分包人的工时和工程量
[单选题]某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务,交由某分包商承担,计划在6个月内完成,每月计划完成工程量为800m3,预算单价为580元/m3。开工后发现实际单价为600元/m3。工程进行了3个月,累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析,至第3个月底的进度偏差位为()万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
[单选题]某工程以固定总价合同形式发包给承包商,在工程款支付中,承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此,承包商()。
A.有权以合理价格为依据要求业主补差
B.有权要求对此项工作进行重新定价
C.无权获得任何补偿
D.可以与业主协商降低此项工作的质量标准
[简答题] 某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程, 施工合同约定由施工单位负责招标。 施工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。 工程实施过程中发生如下事件:   事件 2: 项目监理机构在巡视时发现, 有 A、 B 两家桩基工程施工单位在现场施工, 经调查核实, 为了保证施工进度, A 单位安排 B 单位进场施工, 且 A、 B 两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由 B 单位负责施工。 问题: 2.事件 2 中, A、 B 两单位之间签订的承包合同是否有效? 说明理由。 写出项目监理机构对该事件的处理程序。
[简答题]某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程, 施工合同约定由施工单位负责招标。 施 工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。 工程实施过程中发生如下事件:   事件 4: 室内装饰工程招标工作启动后, 施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出: (1)允许施工单位的参股公司参与投标; (2)投标单位必须具有本地类似工程业绩; (3)招标控制价由施工单位最终确定; (4)建设单位和施工单位共同确定中标人; (5)由施工单位发出中标通知书; (6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 问题:4.逐项指出事件 4 招标方案中的提法是否妥当, 不妥之处说明理由。
[简答题]某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。 事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签订了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。 事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。 事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出: (1)允许施工单位的参股公司参与投标; (2)投标单位必须具有本地类似工程业绩; (3)招标控制价由施工单位最终确定; (4)建设单位和施工单位共同确定中标人; (5)由施工单位发出中标通知书; (6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 <1> 、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 <2> 、事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。 <3> 、逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。 <4> 、逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。
[简答题]某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。 事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。 事件 3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。 事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的: (1)允许施工单位的参股公司参与投标; (2)投标单位必须具有本地类似工程业绩; (3)招标控制价由施工单位最终确定; (4)建设单位和施工单位共同确定中标人; (5)由施工单位发出中标通知书; (6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 问题 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.事件2中,A,B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序 3.逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由 4.遂项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。
[简答题]某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。 事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。 事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。 事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出: (1)允许施工单位的参股公司参与投标; (2)投标单位必须具有本地类似工程业绩; (3)招标控制价由施工单位最终确定; (4)建设单位和施工单位共同确定中标人; (5)由施工单位发出中标通知书; (6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。 1、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2、事件2中,A、B两单位之间签订的承包合同是否有效说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。 3、逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由。 4、逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。

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