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[判断题](1.0分)总进度计划依据工程总承包合同.工期定额.合同工期考核分析.有关技术经济资料.施工部署及以往同类工程工期情况等编制。其中应包括且不限于以下内容:编制说明;施工总进度计划表;工程的开工日期;三大控制点计划.专业项目主要控制点计划;资源需求量及供应平衡表等。
A.正确
B.错误
[多选题](1.0分)公司工期管理办法中,《项目施工总进度计划》编制依据包括( )等
A.工程总承包合同
B.工期定额
C.以往同类工程工期情况
D.有关技术经济资料
E.专项施工方案
[多选题](1.00分)公司工期管理办法中，《项目施工总进度计划》编制依据包括（ ）等
A.工程总承包合同
B.工期定额
C.以往同类工程工期情况
D.有关技术经济资料
E.专项施工方案
[多选题](1.00分)公司工期管理办法中，项目部应根据工程总进度计划编制分阶段（部位/时间）的资源需求及措施保证计划， 其内容主要包括（ ）
A.资金需求计划
B.劳动力（工种）计划
C.管理人员需求计划
D.物资需求计划
E.实施阶段安全管理保障措施计划
[多选题](1.0分)公司工期管理办法中,项目部应根据工程总进度计划编制分阶段(部位/时间)的资源需求及措施保证计划, 其内容主要包括( )
A.资金需求计划
B.劳动力(工种)计划
C.管理人员需求计划
D.物资需求计划
E.实施阶段安全管理保障措施计划
[判断题](1.00分)当现场工况变化，总进度计划不再适用需对总进度计划进行调整，总计划调整不应突破合同节点。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)当现场工况变化,总进度计划不再适用需对总进度计划进行调整,总计划调整不应突破合同节点。
A.正确
B.错误
[单选题]在施工组织总设计中,能够确定关键工作、关键线路和进行工期优化的总进度计划表达方式为( )。
A.横道图
B.网络图
C.S曲线
D.香蕉曲线
[判断题](1.00分)项目不报或不按时上报项目工期管理办法.施工总进度计划.三大控制点计划.专业项目主要控制点计划.月进度计划等工期管理类报表的项目，对项目经理罚款 1000 元/项·次；生产经理罚款800 元/项·次；责任人 300 元/项·次。
A.正确
B.错误
[单选题]施工总进度计划的内容应包括：编制说明、施工总进度计划表（图）、分期（分批）实施过程的开、竣工日期和（ ）等。（GB/T 50502—2009《建筑施工组织设计规范》4.3.2）
A.施工合同说明
B.施工进度目标
C.施工顺序
D.工期一览表
[多选题](1.0分)公司工期管理办法中,《项目施工总进度计划》应包括但不限于以下内容( )
A.编制说明
B.施工总进度计划表
C.三大控制点计划
D.月进度计划
E.专业项目主要控制点计划
[多选题](1.00分)公司工期管理办法中，《项目施工总进度计划》应包括但不限于以下内容（ ）
A.编制说明
B.施工总进度计划表
C.三大控制点计划
D.月进度计划
E.专业项目主要控制点计划
[判断题](1.0分)项目部应根据总进度计划.节点控制计划,编制月.周进度计划。
A.正确
B.错误
[判断题](1.00分)项目部应根据总进度计划.节点控制计划，编制月.周进度计划。
A.正确
B.错误
[多选题](1.00分)项目部应根据工程总进度计划编制分阶段（部位/时间）的资源需求及措施保证计划，其内容主要包括（ ）
A.资金需求计划，上报公司财务部审核
B.劳动力（工种）计划，上报公司工程管理部审核
C.物资需求计划，机械设备（大型设备.小型机具）需求计划，上报公司物资部审核
D.实施阶段安全管理保障措施计划，上报公司安全生产管理部审核
E.实施阶段技术质量管理保障措施计划，上报公司科技部审核。
