更多"[判断题](1.00分)编制项目部实施计划并交底属于总承包管理实施阶段"的相关试题:
[判断题](1.0分)编制项目部实施计划并交底属于总承包管理实施阶段的关键活动。
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)编制项目部实施计划并交底属于总承包管理( )阶段的关键活动。
A.跟踪
B.投标
C.实施
D.运营
[单选题](1.00分)编制项目部实施计划并交底属于总承包管理（ ）阶段的关键活动。
A.跟踪
B.投标
C.实施
D.运营
[单选题](1.0分)总承包管理中,计划的分类管理包括资源类.实施类.( ) 等。
A.整合类
B.模块类
C.验收类
D.详细类
[单选题](1.0分)总承包管理中,计划的分类管理包括资源类.实施类.(C) 等。
A.整合类
B.模块类
C.验收类
D.详细类
[单选题](1.00分)总承包管理中，计划的分类管理包括资源类.实施类.（C） 等。
A.整合类
B.模块类
C.验收类
D.详细类
[单选题](1.0分)《项目部实施计划书》应由( )主持编写,并对项目管理人员进行交底。
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.商务经理
[单选题](1.00分)《项目部实施计划书》应由（ ）主持编写，并对项目管理人员进行交底。
A.项目经理
B.项目总工
C.生产经理
D.商务经理
[单选题](1.0分)()应据企业《项目策划书》所确立总承包管理目标和《项目实施计划书》要求, 编制《总承包管理方案》, 并梳理项目建设周期,总承包管理内容.方法和措施,进行目标量化和责任分工
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
[单选题](1.00分)（）应据企业《项目策划书》所确立总承包管理目标和《项目实施计划书》要求， 编制《总承包管理方案》， 并梳理项目建设周期，总承包管理内容.方法和措施，进行目标量化和责任分工
A.局总部
B.二级单位
C.三级单位
D.项目部
[单选题](1.00分)定期对本单位总承包管理部门或机构.项目的总承包管理目标实施量化考核，作为（）绩效考核及项目兑现的依据
A.项目经理
B.生产经理
C.商务经理
D.全员
[单选题](1.0分)定期对本单位总承包管理部门或机构.项目的总承包管理目标实施量化考核,作为()绩效考核及项目兑现的依据
A.项目经理
B.生产经理
C.商务经理
D.全员
[单选题]根据承包合同管理，起草合同要在中标交底后（ ）个工作日内。
A.3
B.7
C.10
D.15
[判断题]图纸会审和设计交底由承包人组织进行。
A.正确
B.错误
[单选题](1.00分)项目总承包管理实施中，项目应以（ ）为主线，建立项目有效的计划管控体系，通过对计划的管控，落实项目管理目标，确保履约。
A.安全
B.质量
C.工期
D.成本
[单选题](1.0分)项目总承包管理实施中,项目应以( )为主线,建立项目有效的计划管控体系,通过对计划的管控,落实项目管理目标,确保履约。
A.安全
B.质量
C.工期
D.成本
