[单选题]某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业，以提高产品的质量，从企业战略层次分析，该企业的这项战略属于（ ）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业成长战略

[简答题]甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产 A、B、C 三种型号机器人，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下： （1）预计 2018 年 A 型机器人销量 1500 台，单位售价 24 万元，单位变动成本 14 万元；B 型机器人销量 1000 台，单位售价 18 万元，单位变动成本 10 万元；C 型机器人销量 2500台，单位售价 16 万元，单位变动成本 10 万元；固定成本总额 10200 万元。 （2）A、B、C 三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工，该设备是公司的关键限制资源，该设备总的加工能力为 5000 小时，A、B、C 三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为 1 小时、2 小时和 1 小时。 要求： （1）为有效利用关键设备，该公司 2018 年 A、B、C 三种型号机器人各应生产多少台？营业利润总计多少？ （2）基于要求（1）的结果，计算公司 2018 年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及 A 型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。 （3）假设公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划 2019 年只生产 A 型机器人，预计2019 年 A 型机器人销量达到 5000 台，单位变动成本保持不变，固定成本增加到 11200万元，若想达到要求（1）的营业利润，2019 年公司 A 型机器人可接受的最低销售单价是多少? （4）基于要求（3）的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量，分别计算在这些参数增长 10%时营业利润对各参数的敏感系数，然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序，并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

[简答题]（2017年）甲公司是一家智能机器人制造企业，目前生产A、B、C三种型号机器人，最近几年该行业市场需求变化较大，公司正进行生产经营的调整和决策。相关资料如下： （1）预计2018年A型机器人销量1500台，单位售价24万元，单位变动成本14万元；B型机器人销量1000台，单位售价18万元，单位变动成本10万元；C型机器人销量2500台，单位售价16万元，单位变动成本10万元；固定成本总额10200万元。 （2）A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工，该设备是公司的约束资源，该设备总的加工能力为5000小时，A、B、C三种型号机器人利用该设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。 要求： （1）为有效利用关键设备，该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台？营业利润总计多少？ （2）基于要求（1）的结果，计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。 （3）假设公司根据市场需求变化，调整产品结构，计划2019年只生产A型机器人，预计2019年A型机器人销量达到5000台，单位变动成本保持不变，固定成本增加到11200万元，若想达到要求（1）的营业利润，2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少？ （4）基于要求（3）的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量，分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数，然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序，并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

[单选题]某企业的制造费用采用生产工人工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品，共发生制造费用5000元。当月生产甲、乙两种产品共耗用2000工时，其中甲产品耗用1600工时，乙产品耗用400工时。则甲产品应分配的制造费用为()元。
A.3000
B.2000
C.1600
D.4000

[判断题]工业机器人运动精度对生产制造效率没有影响( )
A.正确
B.错误

[单选题]某企业生产清洁机器人，9月至12月共生产3800台，第四季度每月生产900台，则该企业9月份生产（ ）台。
A.900
B.1100
C.1300
D.1500

[单选题]丙公司是一家机器制造企业，主要承接各种生产线与设备的生产与制造，该公司适宜采用的产品成本计算方法是（　）。
A.分批法
B.品种法
C.平行结转分步法
D.逐步结转分步法

[单选题]研究与开发的方法中，生产制造型企业主要采用( )研究。
A.应用
B.开发
C.基础
D.系统

[简答题](2012年真题)某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目，决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作，有 A、B、C、D、E 五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件： 事件 3：D 咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据；项目概况；项目节能方案及措施评估；结论、问题和建议。 事件 3 中，D 咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容？

[简答题]

（20分）

某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目，决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作，有A、B、C、D、E五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件。

事件1：因招标人原因需延长投标有效期，招标人及时通知了A、B、C、D、E五家投标的咨询单位。 B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人同意其撤回投标文件，但拒绝退还其投标保证金。

事件2：根据评标委员会评审结果，该境外企业确定D咨询单位为中标人，并与之签订咨询服务合同。由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师来深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当，致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一周。该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。

事件3：D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据；项目概况；项目能源情况评估（包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目所在地能源影响的评估）；项目节能措施评估；结论、问题和建议。

事件4：该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中，当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件；该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围，只需办理备案登记即可。

【问题】

1．事件1中，招标人的做法是否妥当？说明理由。

2．事件2中，D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险？对于咨询人员的这类行为，D咨询单位应采取怎样的风险管理策略？

3．事件3中，D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容？

4．事件4中，分别说明当地政府投资主管部门和境外企业的意见是否妥当，并简述理由。

[不定项选择题]某制造业企业只生产甲产品，制造费用单独核算，生产费用在完工产品与在产品之间分配采用在产品按定额成本计价法。2019年12月初无在产品，12月份该企业基本生产车间发生经济业务如下: (1)本月耗用材料315万元，其中甲产品耗用300万元，车间机物料消耗5万元，厂房日常维修耗用10万元。 (2)月末分配本月基本生产车间工资共计125万元，其中车间生产工人100万元、车间管理人员25万元；计提职工社会保险费20万元，其中车间生产工人16万元、车间管理人员4万元。 (3)本月基本生产车间计提折旧费共计30万元，其中生产设备18万元，车间一般管理用设备12万元。 (4）本月末完工甲产品100件，在产品50件;在产品直接材料定额成本为80万元、直接人工定额成本为20万元、定额制造费用为15万元。 要求： 根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答以下小题（答案中的金额单位用万元表示)。 根据期初资料和资料(1）至(4)，下列各项中，本月完工甲产品成本和月末在产品成本计算结果正确的是（)。
A.月末在产品单位成本为2.3万元
B.完工产品单位成本为3.65万元
C.完工产品总成本为365万元
D.月末在产品总成本为115万元

[判断题]企业采用计划成本法分配辅助生产费用，辅助生产费用按实际发生的成本与计划成本的差额计入制造费用。（ ）
A.正确
B.错误

[单选题]（2020年）某制造业企业采用机器工时比例分配制造费用， 2019年 11月基本生产车间生产 M、 N两种产品。共发生制造费用 1000万元， M产品机器工时为 1000小时， N产品机器工时为 1500小时，不考虑其他因素， M产品应分配的制造费用金额为（　　）万元。
A.500
B.10000
C.600
D.400