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发布时间:2024-06-14 23:01:01

[单选题]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是( )。
A.成本较高
B.要求领导者通晓各种专业知识
C.协调困难
D.容易形成多头领导

更多"[单选题]物业服务企业事业部制组织形式的缺点是( )。"的相关试题:

[多选题]物业服务企业的组织形式中,事业部制是较为现代的一种组织形式,其主要优点包括( )。
A.能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性,增强了企业的活力
B.促进了内部的竞争,提高了公司的效率和效益
C.有利于复合型人才的考核培养,便于优秀人才脱颖而出
D.有利于调动各方工作积极性,解决处理各自责任范围内的问题
E.加强了专业管理的职能,适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
[多选题]事业部制组织形式的优点包括( )。
A.有利于增强公司的协调一致性
B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
C.有利于减少费用和管理成本
D.有利于把联合化和专业化结合起来
E.有利于增强企业的活力
[多选题]事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚
B.有利于增强企业内部的活力
C.有利于公司内部的协调一致
D.有利于节约管理成本
E.有利于把联合化和专业化结合起来
[单选题]关于事业部制组织形式的说法,错误的是( )。
A.适用于大型联合企业或公司
B.统一决策、统一经营
C.单独核算、自负盈亏
D.事业部是实现公司目标的基本经营单位
[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述错误的是( )。
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的高层管理者集中精力于具体管理事务
[多选题]下列关于事业部制组织形式的说法,正确的有( )。
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
[多选题]关于事业部制组织形式的优点,下列说法正确的有( )。
A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.使整个组织有较高的稳定性
C.增强企业的活力
D.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
[多选题]事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式,其优点包括( )。
A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力
[单选题]由业主向物业服务企业支付固定物业服务费用,盈余或者亏损均由物业服务企业享有或者承担的物业服务计费方式是()。
A.混合制
B.酬金制
C.底薪制
D.包干制
[单选题]业主委员会选聘物业服务企业的,应当在原物业服务合同终止后,组织新老物业服务企业共同进行物业承接查验活动,由()向业主委员会办理物业移交手续。
A.新物业服务企业
B.业主委员会
C.原物业服务企业
D.业主委员会与新物业服务企业
[多选题]物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行(),维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
A.开发
B.维修
C.建设
D.养护
E.管理
[单选题]—定时期内,物业服务企业为受托物业提供管理服务而发生的直接物业管理成本,称为物业服务企业的 ( )。
A.管理费用
B.咨询费用
C.财务费用
D.营业成本
[单选题]物业服务企业承接物业时,应当与业主委员会办理物业验收手续,()应当向物业服务企业移交物业管理资料。
A.原物业服务企业
B.业主委员会
C.业主委员会
D.居民委员会

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