[简答题]东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单 计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价 2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目 清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 问题: 1.工程量清单应由哪些清单组成？ 2.完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？ 3.该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？ 4.项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明 理由。 5.分项工程质量验收合格是如何规定的？

[简答题]中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。 该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。 在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。 问题： 1．工程量清单应由哪些清单组成？ 2．完成该项目的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？ 3．该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？ 4．项目部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明理由。 5．分项工程质量验收合格是如何规定的？

[简答题]某机电工程公司总包了600MW机组的火电工程项目，合同规定机炉电设备和主要物资由业主采购，监理单位由业主委派，所有施工、设施、设备和物资等场地均由业主提供和租赁；该机电工程公司考虑专业化管理，将大件设备的运输工作分包给了专门的物资管理公司，将机炉电等工程的试运行委托给了试验所等。在运输的设备中，汽机设备中低压缸由散件供货，中、高压缸由整体供货，鉴于汽机设备途经多省市，且又超宽超高和道路状况，无法由公路运输至施工现场，只有采用从制造厂陆路运输到码头，再从码头水路运输至所在地码头，最后从所在地码头陆路运输到施工现场。经物资管理公司的多方协调，以及施工现场道路作业，使得运输工作顺利完成。 当低压缸各段散件运至工地后，机电公司负责现场组合安装。转子吊装完成后在进行导叶持环的安装时，采用钢丝找中心。 由于准备工作充分，各项控制措施到位，该机电安装公司顺利完成安装任务。 【问题】 1．对电站汽轮机基础验收应验收哪些内容? 2．整体到货的中、高压缸在就位前需要进行什么项目的检查工作? 3．采用钢丝找中心，对钢丝有哪些要求? 4．与该机电工程公司有洽谈协商记录且需要协商的单位有哪些??

[简答题]背景资料： 某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块（约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块）的施工总承包合同。合同的通用条款规定，材料由业主供给，项目生产用电由业主提供，本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1级资质的A单位，将防腐工程分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了下列情况： 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违法了合同通用条款的规定，给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失5万元，工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔，向机电安装公司提出5万元的费用索赔和6天的工期索赔。 A单位在进行管道水压试验时，发现在升压到2.6MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术员要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。 机电安装公司在试运行时，有两台油泵出现震动大、噪声大，电动机端部发热等异常现象。经调查发现：油泵的钢垫铁有移位和松动；电动机与油泵的联轴器同轴度超差。 问题： 1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立？为什么？ 2.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否成立？应该怎么做？ 3.监理为什么制止管工带压紧固螺栓的行为？试压时的压力表有何要求？ 4.按油泵安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因。

[简答题]某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块（约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块）的施工总承包合同，合同的通用条款规定，材料由业主供给，项目生产用电由业主提供，本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求，并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GAI资质的A单位，将防腐工程分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了下列情况： 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定，给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 B单位在预制站进行管道防腐时，没有预留焊口，造成A单位焊接处理时间大幅增加，A单位向B单位进行索赔，遭到B单位的拒绝。 A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元，因为机电安装公司的钢结构安装滞后，造成窝工损失6万元，工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔，向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 A单位在进行管道水压试验时，发现在升压到2.6MPa时，阀门的法兰处有水珠渗出，为了节约时间，项目技术元要求管工带压紧固螺栓，被监理工程师制止。 【问题】： 1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立？为什么？ 2.A单位作为本项目的管道分包商是否合适？为什么？ 3.由于焊口遭到油漆污染，A单位向B单位的索赔应该怎么做？ 4.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适？应该怎么做？ 5.监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为？

[简答题]某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的直接工程费用进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中，曾发生了下列事件： 事件一：当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%，施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。 事件二：水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。 事件三：在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。 事件四：电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。 问题： 1.事件一发生后，该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？除人工费外，直接工程费还有哪些构成？ 2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些？ 3.各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿？哪些得不到赔偿？分别说明理由。 4.事件三中更换的新阀门应做哪些试验？

[简答题]1．背景 某工程公司承接到某本地网架空光缆线路工程，合同规定施工单位负责采购除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，工费按定额价格的5．2折计取。公司根据本企业的管理文件要求，将全部材料费和折扣后工费的75％核算给本工程的项目部作为现场开支，并给项目部配备了两套熔接机和两台OTDR。项目负责人经过认真核算，认为现场费用很紧张，应考虑减少现场开支额度，采取的措施如下： (1)减少技术员、安全员等现场管理人员的数量。 (2)在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。 (3)在施工现场就近采购电杆、钢绞线及其他铁件，以降低成本并适当降低材料等级。 (4)限额领料，随领随用，随时采购，减少库存。 在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工。 2．问题 (1)指出施工单位控制现场开支的做法是否正确并说明理由。 (2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?为什么? (3)说明项目负责人降低现场开支的措施是否合适。

[简答题]

背景

某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制订了成本计划，重点对占78%的直接工程费进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中，曾发生了下列事件：事件一：当地工程造价管理机构发布了工日单价调整12%，施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。事件二：水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。事件三：在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。事件四：电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。

问题：

1.事件一发生后，该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？除人工费外，直接工程费还有哪些构成？

2.该项目办理竣工结算的依据还应有哪些？

3.各事件增加的费用，施工单位哪些可以得到赔偿？哪些得不到赔偿？分别说出理由。

4.事件三中更换的新阀门应做哪些试验？

[简答题]【2012年真题三】 某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费用按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。 事件1.当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%.施工单位同步调增了现场生产工人工资水平，经测算该项目人工费增加30万元。 事件2:水泵设备因厂家制造质量问题，施工单位现场施工增加处理费用2万元。 事件3.在给水主干管管道压力试验时，因自购闭路阀门质量问题，出现几处漏点，施工单位更换新阀门增加费用1万元。 事件4:电气动力照明工程因设计变更，施工增加费用15万元。 3.各事件增加的费用，施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。

[简答题]1．背景材料：某承包商中标某高速公路的机电系统。该高速公路的管理体制为二级：收费站→收费分中心，其中收费系统的收费视频监视子系统作为分项工程进行施工，并采用收费站和收费分中心二级监视方式。该子系统的摄像机包括广场摄像机、车道摄像机、收费亭摄像机、金库摄像机、监控室摄像机，并配有监视器、视频切换控制矩阵、数字录像设备等。 2．问题： （1）请根据背景材料中的设备，简述其收费视频监视子系统的功能。 （2）简述广场摄像机的具体安装要求。

[简答题]（2018年真题）某施工单位中标某大型商业广场（地下 3 层为车库、1-6 层为商业用房、7-28 层为办公用房），中标 价 2.2 亿，工期 300 天，工程内容为配电、照明、通风空调、管道、设备安装等。主要设备：冷水机组、 配电柜、水泵、阀门均为建设单位指定产品，施工单位采购，其余设备、材料由施工单位自行采购。 施工期间，当地发生地震，造成工期延误 20 天，项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投 入抢险费用 50 万元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延误 3 天；在调试时，因运营单位技术人员误操 作，造成冷水机组的冷凝器损坏，回厂修复，直接经济损失 20 万元，工期延误 40 天 【问题】 3.计算本工程可以索赔的工期及费用？

[简答题]某机电安装工程项目，业主通过公开招标方式选择了某机电安装公司，双方签订了机电安装工程施工总承包合同，施工总承包企业又选择了一家劳务分包公司，将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包公司。在施工过程中发生如下事件。 事件一：由于业主供应的工程材料延误，使劳务分包企业停工待料，劳务分包公司直接向业主提出延长工期的要求。 事件二：施工过程中，业主要求增加工程量，经项目经理同意后，双方签订变更合同。 事件三：某分项工程，监理工程师指令变更合同，因此变更涉及工程价款的变化，机电安装公司在变更后的第20天向监理工程师提出变更价款的报告。 事件四：该机电安装公司为了预防合同风险，向当地保险公司投保了工程一切险。 【问题】 1．事件一中，劳务分包公司是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。 2．事件二中，施工合同变更的程序是否正确?如不正确，请改正。 3．事件三中，监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。 4．材料进场时，进行材料数量和质量验收的依据包括哪些?

[单选题]编制工程量清单时，安装工程工程量清单根据的文件不包括（ ）。
A.经审定通过的项目可行性研究报告
B.与工程相关的标准、规范和技术资料
C.经审定通过的施工组织设计
D.经审定通过的施工图纸

[不定项选择题]依据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)电气设备安装工程量计算规则，配线进入箱、柜、板的预留长度应为盘面尺寸（ ）。
A.高+宽
B.高
C.宽
D.按实计算

[多选题]编制工程量清单时，安装工程工程量清单计量根据的文件包括（　）。
A.经审定通过的项目可行性研究报告
B.与建设工程有关的标准和规范
C.经审定通过的施工组织设计
D.经审定通过的施工图纸

[单选题]编制工程量清单时，安装工程工程量清单计量根据的文件不包括()。
A.经审定通过的项目可行性研究报告
B.与工程相关的标准、规范和技术资料
C.经审定通过的施工组织设计
D.经审定通过的施工图纸

[多选题]依据《通用安装工程工程量计算规范》GB50856-2013，安装工业管道与市政工程管网工程界限划分应为（　）。
A.给水管道以厂区入口水表井为界
B.排水管道以厂区围墙外第一个污水井为界
C.燃气以厂区入口第一个计量表（阀门）为界
D.燃气管道以市政管道碰头井为界