[判断题]质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目建设单位的项目质量目标，与项目施工组织设计中的施工方案、施工工艺等内容相结合进行编写。
A.正确
B.错误

[判断题]质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目建设单位的项目质量目标，与项目施工组织设计中的施工方案、施工工艺等内容相结合进行编写。
A.正确
B.错误

[单选题]线路设备大修施工单位应依据( )进行现场调查和施工测量，研究制定施工方案；按工程件 名及批准的施工计划编制施工组织设计。
A.设计文件
B.设计图纸
C.上级命令
D.年度计划

[单选题]某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应进行的工作是（ ）
A.拟定施工方案
B.编制总进度计划
C.编制资源需求计划
D.编制施工准备工作计划

[判断题]建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。
A.正确
B.错误

[单选题]人的因素对建设工程项目质量形成的影响是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、（ ）、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。
A.勘察设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.总承包单位

[简答题]某企业信息化工程项目建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。项目实施合同规定项目完成后首先进行各子项内部验收和整体验收，再进行竣工验收，建设过程中发生如下事件： [事件1]软件开发完成后，总监理工程师安排软件项目监理工程师张工负责软件开发子项工程的验收工作，张工带领其他两名监理工程师重点对承建单位提交的软件开发子项验收计划和验收方案进行了审查，对验收过程进行了有效的监控，并提出了验收意见。 [事件2]项目整体完成后，成立了由建设单位、监理单位和外聘专家组成的验收委员会。在验收过程中，总监理工程师安排监理工程师刘工带领其他几名工程师审查承建单位验收申请，由刘工组织监理人员进行验收，由总监理工程师签署验收文件等。 [问题1]（5分） 针对事件1，请回答： (1)事件1所描述的做法正确吗？请说明理由。 (2)监理对验收阶段的质量控制主要是通过哪两个方面的监理来完成的？ [问题2]（5分） 针对事件l，对子项验收计划和验收方案进行审查，主要审查内容包括哪些？ [问题3]（5分） 请指出事件2中的不当之处。

[单选题]人的因素对建设工程项目质量形成的影响是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、( )、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。
A.勘察设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.总承包单位

[单选题]某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保障工程建设顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高测控点资料，施工单位应（ ）。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.应做好复核工作，经审核批准后，才能进行后续相关工序的施工
C.首先进行复核，然后将复核结果报设计单位
D.首先进行复核，然后将结果报勘察单位审核

[单选题]在信息系统工程项目建设中，建设单位、监理单位和承建单位都要开展相应的项目管理工作，监理单位的项目管理可以说是对承建单位项目管理的再管理。那么监理单位与建设单位的关系是（ ）。
A.代理与被代理
B.服务与协商
C.委托与被委托
D.监理与被监理

[简答题]某工程项目建设单位就浆砌挡土墙工程与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为7900m3，全费用单价为280元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下： （1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款； （2）业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保证金； （3）当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）； （4）每月支付工程款最低金额为50万元； （5）工程预付款从累计已完工程款超过估算合同价30%以后的下1个月起，至第5个月均匀扣除。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-3所示。 表6-3　承包商每月实际完成并经签证确认的工程量 【问题】 1．估算合同总价为多少？ 2．工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？ 3．每月工程量价款为多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？

[简答题]某公路工程项目为政府重点投资的项目。根据有关规定，建设单位通过公开招标方式选择某施工单位和某监理单位分别承担该项目的施工任务和监理任务，并与他们分别签订了施工合同与监理合同。该项目在施工过程中发生了下列事件：事件1：建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2013年1月10日签订了监理合同。监理合同约定，合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。建设单位通过施工招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同。合同约定，开工日期为2013年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工单位编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工单位编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。 【问题】5.事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理？说明理由。